¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"¸¶ÄÉÆÃ"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 338°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 207

½ÃÀåÁ¤º¸º¸°í¼­(ã¼íþï×ÜÃÜÃͱßö, market information report)

½ÃÀåÁ¤º¸º¸°í¼­¶õ ½ÃÀå°ú °ü·ÃÇÑ Á¤º¸¸¦ º¸°íÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, º¸°íÀÚ, º¸°íÁÖÁ¦, ´ë»ó½ÃÀå, ¹ßÀüÇüÅÂ, ÇöÀ絿Çâ, ±âŸ½ÃÀåÁ¤º¸, Á¾Çպм®

»ç¾÷°èȹ¼­ 204

º¥Ã³Ã¢¾÷»ç¾÷±âȹ¼­(º¥Ã³óÜåöÞÀåöÐêüñßö)

º¥Ã³Ã¢¾÷»ç¾÷°èȹ¼­ »õ·Ó°Ô â¾÷ÇÏ´Â º¥Ã³±â¾÷ÀÇ °æ¿µ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ½Åû ´ëÇб³ ÇöȲ, ÁÖ¿ä»ç¾÷ ¹× È°µ¿, °­Àǽü³ ¹× È®º¸ÇöȲ, â¾÷°ü·Ã ¼¼ºÎ °³¼³³»¿ë, ³¯Â¥, Á¦ÃâÀÚ ¼­¸í

Ãѹ«/¼­¹«¼­½Ä 105

°í°´¼³¹®³»¿ª¼­(ÍÓËÔàãÙýÒ®æ»ßö)

°í°´¼³¹®³»¿ª¼­¶õ ȸ»ç ¹× Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¸¸Á· ¿©ºÎ¸¦ ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³¹®³»¿ë, ¸Å¿ì¸¸Á·, ¸¸Á·, º¸Åë, ºÒ¸¸Á·, ¸Å¿ìºÒ¸¸Á·, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, °í°´

»ç¾÷°èȹ¼­ 466

»ç¾÷Á¦ÈÞÁ¦¾È¼­ (business cooperation proposal, ÞÀåöð²ýÍð«äÐßö)

Ÿ ¾÷ü¿¡ »ç¾÷ Á¦ÈÞ¸¦ Á¦¾ÈÇÏ´Â ³»¿ëÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦ÈÞÇüÅÂ, ÇØ´ç ºÐ¾ß, ȸ»ç ±âº»»çÇ×, ÇâÈÄ »ç¾÷ ÁøÇà ¹æ¾È

¹®È­/¿¹¼ú¼­½Ä 700

Àü½Ã±âȹ¾È (exhibition proposals, î÷ãÆÐêüñäÐ)

Àü½Ã¿¡ ´ëÇÑ ±âȹ¾ÈÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 257

ÀüÈ­»ó´ãÀϺ¸ (telephone counseling daily, ï³ü¥ßÓÓÈìíÜÃ)

ÀüÈ­»óÀ¸·Î »ó´ãÇÑ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù/ÀÏ, ½Ã°£, ¼º¸í, ¿¬¶ôó, »ó´ã³»¿ë, ´ã´çÀÚ È®ÀÎ

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 410

°í°´°ü¸®Ç¥ (customer management list, ÍÓËÔη×âøú)

ȸ»çÀÇ °í°´À» °ü¸®ÇÏ°í °ü°è¸¦ À¯ÁöÇϱâ À§ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, °è¾àÀÏÀÚ, °è¾à±Ý, ÀܱÝ, °Å·¡³»¿ª, °í°´¾÷Á¾, ÁÖ¼Ò, ¿¬¶ôó, ºñ°í

»ç¾÷°èȹ¼­ 490

¿Ü½Äâ¾÷°èȹ¼­ (food service enterprises plan, èâãÝóÜåöͪüñßö)

¿Ü½ÄÀ» Àü¹®À¸·Î ÇÏ´Â »ç¾÷À» â¾÷ÇÏ°íÀÚ ÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷ÀÇ °³¿ä, ÆǸÅÁ¦Ç° ¼Ò°³, ÀÔÁö °èȹ, Á¾¾÷¿ø ä¿ë°èȹ ¹× Á¶Á÷µµ, ½Ã¼³ ¹× ±¸¸Å °èȹ, ÃßÁ¤ À繫Á¦Ç¥ ¼ö¸³

»ç¾÷°èȹ¼­ 549

¿Ü½Ä¾÷ â¾÷°èȹ¼­ (food service enterprises plan, èâãÝåö óÜåöͪüñßö)

¿Ü½ÄÀ» Àü¹®À¸·Î ÇÏ´Â »ç¾÷À» â¾÷ÇÏ°íÀÚ ÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷ÀÇ °³¿ä, ÆǸÅÁ¦Ç° ¼Ò°³, ÀÔÁö °èȹ, Á¾¾÷¿ø ä¿ë°èȹ ¹× Á¶Á÷µµ, ½Ã¼³ ¹× ±¸¸Å °èȹ, ÃßÁ¤ À繫Á¦Ç¥ ¼ö¸³

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 501

¸ÅÃâ¸ÅÀÔÀåºÎ (ledger of purchase and sales, ØãõóØâìýíãÝ­)

ȸ»çÀÇ ¸ÅÃâ°ú ¸ÅÀÔ ³»¿ªÀ» Á¤¸®ÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÀÔÇÕ°è³»¿ª, ¸ÅÃâÇÕ°è³»¿ª, ³¯Â¥, °Å·¡Ã³¸í, Á¦Ç°Á¤º¸, °Å·¡³»¿ë(±¸ºÐ, ¼ö·®, ´Ü°¡), ¼¼¾×±¸ºÐ, ¸ÅÀԱݾ×(±Ý¾×, ¼¼¾×), ¸ÅÃâ±Ý¾×(±Ý¾×, ¼¼¾×), ÇÕ°è

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 469

°í°´¼³¹®Á¶»ç (customer surveys, ÍÓËÔàãÙýðàÞÛ)

ȸ»ç¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ÀÇÇâÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÁÖ¼Ò, tel, fax

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 533

¸¸Á·µµ¼³¹®¼­ (satisfaction questionnaire, Ø»ðëÓøàãÙýßö)

ȸ»ç¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ¸¦ ÆľÇÇϱâ À§ÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³¹®³»¿ë, Æò°¡°á°ú

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 604

¸¸Á·µµÁ¶»ç¼­ (satisfaction survey, Ø»ðëÓøðàÞÛßö)

ȸ»ç¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ¸¦ ÆľÇÇϱâ À§ÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¶»ç ÀÏÀÚ, Á¶»çÀÚ, Æò°¡³»¿ë, Á¡¼ö

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 531

¸¸Á·µµÆò°¡¼­ (satisfaction assessment, Ø»ðëÓøøÄʤßö)

¼­ºñ½º µî¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ¸¦ Æò°¡Çϱâ À§ÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡ Ç׸ñ, Æò°¡ °á°ú, °ÇÀÇ »çÇ×

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 1,412

ÇùÂùÁ¦¾È¼­ (sponsorship proposal, úðóÇð«äÐßö)

ȸ»ç³ª ±â°ü µî¿¡ »ç¾÷ ÇùÂùÀ» Á¦¾ÈÇÏ´Â ¹®¼­.

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 706

°í°´¸®½ºÆ® (customer list, ÍÓËÔ¸®½ºÆ®)

°è¾à°ü°è¿¡ ÀÖ´Â °í°´µéÀÇ ÀüüÀûÀÎ ¸í´ÜÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼ø¼­, ¼º¸í, ÀüÈ­¹øÈ£, ID, °ü°è, ÁÖ¿ä³»¿ë, ÀüÈ­, ¸é´ã, µî·Ï, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 405

¸ÅÀåÆò°¡¼­ (store assessment, ØãíÞøÄʤßö)

¸ÅÀå Á÷¿øÀÇ ¼­ºñ½º µî¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡ Ç׸ñ, Æò°¡ °á°ú, °ÇÀÇ »çÇ×

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 355

±³À°¼öÇà°èȹ¼­ (educational performance plan, ÎçëÀáóú¼Íªüñßö)

±³À°À» ¾î¶»°Ô ÁøÇàÇÏ°í ¼öÇàÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 477

±³À°±âȹ¼­ (education projects, ÎçëÀÐêüñßö)

±³À°°úÁ¤ÀÇ ±âȹ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±³À°¸í, ±³À°¸ñÇ¥, ÀϽÃ, ±³À°´ë»ó, ÀÏÁ¤ ¹× ³»¿ë, ¿¹»ê ÁýÇà °èȹ

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 616

°í°´¼³¹®Á¶»ç¼­ (customer surveys, ÍÓËÔàãÙýðàÞÛßö)

Á¦Ç° ¹× ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ °í°´ÀÇ ÀÇ°ßÀ» µè±â À§ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÁÖ¼Ò, tel, fax

11/17 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü11121314151617´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®