"ÆǸŽÇÀûÇ¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 46°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
½ÇÀûÀ϶÷Ç¥ (result table, ãùîÝìéÕÂøú)
Á÷¿øº° ½ÇÀûÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ȸ»ç¸í, Á÷À§, ¼º¸í, ÁÖ¼Ò, ÀüÈ, Ç°¸í, ¿¹»ê¾×, ½ÇÀû
°³Àκ° ¸ÅÃâ½ÇÀû ÇöȲǥ¶õ Á÷¿øÀÇ ¸ÅÃâ½ÇÀûÀ» ÀÛ¼ºÇÑ ÇöȲǥ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ã´çÀÚ Á¤º¸(¼Ò¼Ó, Á÷±Þ, ¼º¸í), ÆǸų»¿ª(ÆǸŸñÇ¥, ÆǸŽÇÀû, ´Þ¼º·ü), ÇÕ°è, ºñ°í
°Å·¡Ã³ ÆǸŰèȹǥ (customer's sale timetable, ËÛÕÎô¥ ÷üØãͪüñøú)
°Å·¡Ã³¿ÍÀÇ ´Ù³â°£ÀÇ ÆǸŰá°ú¸¦ ÅëÇØ ¿ÃÇØ ÆǸŰèȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³¸í, ½ÇÀû(2³â, 1³â), (±Ý³â)°èȹ, Áõ°¨·ü, ´ã´çÀÚ, ÆǸŰèȹ ¹× , ÇÕ°è³»¿ª
ÁÖ°£½ÇÀûÇ¥¶õ ÁÖ°£ ÆǸŠ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, ÀüÁÖ½ÇÀû, ±ÝÁÖ½ÇÀû, ȯºÒ¹ÝÇ°¾×, Â÷°¨½ÇÀû¾×, Áõ°¨¾×Áõ°¨À², ºñ°í, ÇÕ°è
ÁÖ°£ ÆǸŰèȹǥ (weekly sales planner, ñÎÊÊ ÷üØãͪüñøú)
ÁÖ ´ÜÀ§ÀÇ ÆǸÅÈ°µ¿ °èȹÀ» Ç¥·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Ç°¸í, ´Ü°¡, Àç°í, ¿äÀÏ, ¼ö·®, ±Ý¾×, ÇÕ°è³»¿ª
¿¬°£ ÆǸŰèȹǥ (annual sales plan, æÄÊà ÷üØãͪüñøú)
ÇÑ ÇØ µ¿¾È Á¦Ç° ÆǸŠ°èȹÀ» ¼ö¸³ÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦Ç°Á¾·ù, °è, ¿ù, »ó¹Ý±â, ÇϹݱâ, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ¿¬°£
¿µ¾÷½ÇÀûÇöȲǥ (sales outcomes table, ç½åöãùîÝúÞüÏøú)
¿µ¾÷ ½ÇÀûÀ» Ç¥ Çü½ÄÀ¸·Î Á¤¸®ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, Á÷±Þ, ¼º¸í, ¸ñÇ¥½ÇÀû, ÆǸŠ°Ç¼ö, ´Þ¼º·ü, ´Þ¼º ±¸ºÐ
°Å·¡Ã³º° ÆǸŰèȹǥ (customer's sale schedule, ËÛÕÎô¥Ü¬ ÷üØãͪüñøú)
°Å·¡Ã³º°·Î ÆǸŠ½ÇÀûÀ» °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³, ±¸ºÐ, ½ÇÀû(ÀÛ³â, ±Ý³â, ´ëºñ), Áõ°¨À², ´ã´ç, ÇÕ°è
ÆǸŰèȹǥ (sale plan, ÷üØãͪüñøú)
Á¦Ç°ÀÇ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ(1¿ù~12¿ù), »óÇ°¸í, °è, ºñ°í, ÇϹݱ⠼Ұè, Âü°í»çÇ×, ÆǸŽÇÀû
¿ùº°ÆǸÅÇ¥¶õ ¿ùº°·Î ÆǸÅÈ°µ¿°ú ½ÇÀû »óȲÀ» Ç¥·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ùº°ÆǸÅÇöȲ, ±¸ºÐ, ¿ù, TOTAL, ¿øÈȯ»ê, ƯÀÌ»çÇ×
ÀÏÀÏ ¸ÅÃâÇöȲǥ (daily revenue table, ìíìí ØãõóúÞüÏøú)
´çÀÏÀÇ ¹°Ç° ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ±âÀçÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâó, Ç°¸í, ´ÜÀ§, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, °è»ê¼¹ß±Þ, ÀüÀÏÇÕ°è, ÇÕ°è, ´©°è
ÆǸŰèȹ Á¤È®µµÇ¥ (sales plan accuracy table, ÷üØãͪüñ ïáü¬Óøøú)
°èȹÇÑ ÆǸŷ®°ú ½ÇÁ¦ ÆÇ¸ÅµÈ ½ÇÀûÀ» ºñ±³, ºÐ¼®ÇÏ¿© ¾÷¹«ÀÚ·á·Î »ï´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³¸í, ¸ðµ¨¸í, Ç°¸í, ´Ü°¡, ÆǸŰèȹ, ÆǸŽÇÀû, Â÷ÀÌ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª
ÁöÁ¡º° ¸ÅÃâÇöȲǥ (branch office revenue table, ò¨ïÁܬ ØãõóúÞüÏøú)
ȸ»çÀÇ °¢ ÁöÁ¡º°·Î ÇöÀçÀÇ ¸ÅÃâ »óȲÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏÀÚ, ÁöÁ¡¸í, ÀÛ³â ÆǸżö·®ÇöȲ, ¿ÃÇØ ÆǸżö·®ÇöȲ, ÆǸżö·® Â÷ÀÌ, À۳⠸ÅÃâÇöȲ, ¿ÃÇØ ¸ÅÃâÇöȲ, ¸ÅÃâÇöȲ Â÷ÀÌ, ºñ°í
¿µ¾÷½ÇÀû¼¶õ ¿µ¾÷ ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : No, °ü¸®Ç׸ñ, ¸ñÇ¥, ½ÇÀû, , Áõ°¨, ¹®Á¦Á¡, ´ëÃ¥, ³»ºÎ, ¿ÜºÎ, Áß±â, Àå±â, ¹æħ ¹× ¸ñÇ¥, Àü¿ù½ÇÀû, ´ç¿ù¸ñÇ¥, Çâ»óÀ², ¼¼ºÎ °³¼±¹æ¾È, ÃßÁøÀÏÁ¤, ´ã´çÀÚ, ºñ°í
°Å·¡Ã³º° ¸ÅÃâÇöȲǥ (customer's sales table, ËÛÕÎô¥Ü¬ ØãõóúÞüÏøú)
°Å·¡Ã³º°·Î ¹°Ç°À» ÆǸÅÇÑ ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±âÀçÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼ø¹ø, °Å·¡Ã³¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, °ø±Þ°¡¾×, ¼¼¾×, ÇÕ°è±Ý¾×, ¹Ì¼ö±Ý, Àܾ×, ºñ°í
¸ÅÃâÇöȲǥ (present condition on sales, ØãõóúÞüÏøú)
°Å·¡Ã³º°·Î ¹°Ç°À» ÆǸÅÇÑ ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±âÀçÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼ø¹ø, °Å·¡Ã³¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, °ø±Þ°¡¾×, ¼¼¾×, ÇÕ°è±Ý¾×, ¹Ì¼ö±Ý, Àܾ×, ºñ°í
¿¬°£ ¾÷¹«°èȹǥ (annual work plan, æÄÊà åöÙâͪüñøú)
ÇÑ ÇØ µ¿¾ÈÀÇ ¾÷¹« ÃßÁø °èȹÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏ, ÀÛ¼ººÎ¼, ÀÛ¼ºÀÚ, ÁßÁ¡¹æÇâ, ÁßÁ¡»çÇ× ÃßÁø°èȹ, ÃßÁø¹æÇâ(¿ùº°)
¸ÅÃâºÐ¼®Ç¥ (revenue profiles, ØãõóÝÂà°øú)
±â¾÷¿¡¼ Á¦Ç°ÀÇ ÆǸŠÇöȲÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ±âÀçÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »óÇ°¸í, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¸ÅÃâ¾×, »ý»êºñ¿ë, ¸¶ÁøÀ², ºñ°í
°Å·¡Ã³º° ÆǸŰèȹ¼ (customer's sala plan, ËÛÕÎô¥Ü¬ ÷üØãͪüñßö)
°Å·¡Ã³º°·Î ÆǸŠ½ÇÀûÀ» °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³, ±¸ºÐ, ½ÇÀû(ÀÛ³â, ±Ý³â, ´ëºñ), Áõ°¨À², ´ã´ç, ÇÕ°è
ÇÑ ÇØ µ¿¾È ÆÈ¾Æ¾ß ÇÒ Á¦Ç°À» ³ª¿ÇÏ°í, Á¦Ç°º°·Î ÆǸŠ¸ñÇ¥¸¦ ¼¼¿ö ºÐ±âº°·Î À̸¦ °èȹÇÒ ¶§ ÀÛ¼º
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦Ç°Á¾·ù, °è, ¿ù, »ó¹Ý±â, ÇϹݱâ, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ¿¬°£