¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"°èȹǥ"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 708°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

±¸¸Å/¿ÜÁÖ¼­½Ä 617

ºÐ±âº° ¸ÅÃâ°èȹǥ (quarterly sales tables, ÝÂѢܬ Øãõóͪüñøú)

ºÐ±âº°·Î ÁøÇàµÇ´Â ¸ÅÃâ°èȹÀ» Ç¥ÁØÈ­µÈ ¼­½Ä°ú ÀýÂ÷¿¡ µû¶ó ±â·ÏÇÑ ¾÷¹«¿ë ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¾÷¸í, ¸ÅÃâ¾×(ÀÌ¿ù¸ÅÃâ, ±Ý³â¸ÅÃâ, ¼Ò°è), ºÐ±âº° ¸ÅÃâ¾×(1ºÐ±â, 2ºÐ±â, 3ºÐ±â, 4ºÐ±â), ÇÕ°è, ºÐ±âº° ÃÑ ¸ÅÃâ¾×

±¸¸Å/¿ÜÁÖ¼­½Ä 280

¿ùº° ÀÚÀç ¼Ò¿ä°èȹǥ (monthly material requirement planner, êÅܬ íÀî§ á¶é©Íªüñøú)

¿ùº°·Î Á¦Ç° »ý»ê¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀÚÀç·®À» ¿¹»óÇÏ¿© ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³¸í, Ç°¸ñÄÚµå, ±Ô°Ý, ÃÑ ¼Ò¿ä·®, â°íÀç°í, ¾ÈÀüÀç°í, ÃÖ¼Ò±âȹ·®, ´Ü°¡, È®Á¤°èȹ·®, ±Ý¾×, ÇÕ°è³»¿ª

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 681

ÀοøÅõÀÔ°èȹǥ (input personnel plan, ìÑê¬÷áìýͪüñøú)

ÀÛ¾÷¿¡ ÇÊ¿äÇÑ Àη ÅõÀÔ °èȹÀ» ¿¬ ´ÜÀ§·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á÷Á¾, ´Ü°¡, ¿ù, °è, ÇÕ°è³»¿ª

Á¦Á¶/»ý»ê¼­½Ä 497

ÀÛ¾÷°èȹǥ (work planner, íÂåöͪüñøú)

ÀÛ¾÷À» ¾î¶»°Ô ÁøÇàÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»çNo, °Å·¡Ã³, Ç°¸í, ´ë¼ö, ³³±â, ÀÛ¾÷ ¿¹Á¤(¿¹Á¤, ¿Ï·á), ÃâÇÏÀÏ, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 552

¿µ¾÷È°µ¿°èȹǥ (sales activity schedule, ç½åöüÀÔÑͪüñøú)

¿µ¾÷ È°µ¿À» °èȹÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼­¸í, Á÷Ã¥, ¼º¸í, ÀÛ¼ºÀÏ, ¿äÀÏ, ¹æ¹®Àå¼Ò, ÃâÀåºñ, ½Ä´ë, ¾÷¹«»ó Á¢´ë ¹× ±âŸ °æºñ ÁöÃâÀÇ »ó¼¼ ³»¿ª, ¼ö±Ý°èȹ, ¼ö±ÝÇöȲ ¹× ¹ßÁÖÇöȲ

±âŸ¼­½Ä 121

¼ö¹æ°èȹǥ(â©ÛÁͪüñøú)

¼ö¹æ°èȹǥ¶õ ¼ö¹æ¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃ¥À» °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦¸ñ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÁßÁ¡ Âø¾È»çÇ×, ´ëÃ¥, ºñ°í, ÀåºñÀÚÀç¸í, ±Ô°Ý, ´ÜÀ§, ¼ö·®, ¿ëµµ, ºñ°í, Ã¥ÀÓÀÚ, Á¶¿ø

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 170

ÈƷðèȹǥ(ýºÖ£Íªüñøú)

ÈƷðèȹǥ¶õ »ç³» »ç¿Ü¿¡¼­ °èȹÇÏ°í ÀÖ´Â ±³À°ÀÇ ¸ñÀû¿¡ µû¶ó ±â°£°ú ³»¿ë, ±³À°À» ¹Þ°Ô µÉ ´ë»óÀÚ

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±³À°¸í, ´ë»ó, ÀÏÁ¤, ±³À°½Ã°£HR, ±³À°ºñ¿ë, ºñ°í, ÇÕ°è

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 543

°ø»çÃßÁø°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (result list of construction forwarding plan, ÍïÞÀõÏòäͪüñ ãùîÝøú)

¾ÕÀ¸·Î °èȹÇÏ°í Àְųª ½ÃÇà ÁßÀÎ °ø»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹ°ú ÁøÇà »çÇ×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç½ºÄÉÁÙ(°ø»ç¸í, °ø»ç°³¿ä, µµ±Þ±Ý¾×, °ø»ç±â°£, °ø»çÃßÁøÇöȲ), °øÁ¾, µµ±Þ(¼ö·®, ±Ý¾×), ÇöÀç±îÁö ±â¼º(¼ö·®, ±Ý¾×), °øÁ¤·ü(°èȹ, ½ÇÀû), ÀÜ¿©°ø»ç(¼ö·®, ±Ý¾×), ¼³°è º¯°æ»çÇ×(º¯°æ, ³»¿ë, ´çÃÊ, º¯°æ, Áõ°¨, ºñ°í), Çö¾È»çÇ×, ±âŸ

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 386

¸Þ´º°èȹǥ (menu planner, ¸Þ´ºÍªüñøú)

¿Ü½Ä¾÷ü¿¡¼­ Á¦°øÇÏ´Â À½½Ä°ú °ü·ÃµÈ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¸Þ´º¸í, °¡°Ý´ë

±âŸ¼­½Ä 563

¼Ò¹æ°èȹǥ (firefighting plan, á¼ÛÁͪüñøú)

È­Àç Áø¾Ð°ú °ü·ÃÇÑ ¾÷¹« ÁøÇà ¹× Ã³¸® ¹æ¾ÈÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¹æÈ­°ü¸®ÀÚÀÇ ¾÷¹«, Á¶Á÷ ¹× ÀÓ¹«, È­ÀçÀÇ ¿¹¹æ, ¼Ò¹æ½Ã¼³ÀÇ Á¡°Ë, ¼Ò¹æ±³À°, È­Àç¹ß»ý ½Ã Çൿ¿ä·É

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 824

ÀÚ±ÝÁýÇà°èȹǥ (funds implementation planners, íÀÐÝòûú¼Íªüñøú)

ÀÚ±ÝÀ» ¾î¶»°Ô »ç¿ëÇÒÁö µî ÀÚ±ÝÀÇ ÁýÇà°èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏ, ¿ù, È­, ¼ö, ¸ñ, ±Ý, Åä, ƯÀÌ»çÇ×

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 417

°ø»ç°èȹ½ÇÀûÇ¥ (performance table of construction plan, ÍïÞÀͪüñãùîÝøú)

¾ÕÀ¸·Î °èȹÇÏ°í Àְųª ½ÃÇà ÁßÀÎ °ø»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹ°ú ÁøÇà »çÇ×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç½ºÄÉÁÙ(°ø»ç¸í, °ø»ç°³¿ä, µµ±Þ±Ý¾×, °ø»ç±â°£, °ø»çÃßÁøÇöȲ), °øÁ¾, µµ±Þ(¼ö·®, ±Ý¾×), ÇöÀç±îÁö ±â¼º(¼ö·®, ±Ý¾×), °øÁ¤·ü(°èȹ, ½ÇÀû), ÀÜ¿©°ø»ç(¼ö·®, ±Ý¾×), ¼³°è º¯°æ»çÇ×(º¯°æ, ³»¿ë, ´çÃÊ, º¯°æ, Áõ°¨, ºñ°í), Çö¾È»çÇ×, ±âŸ

Ãѹ«/¼­¹«¼­½Ä 334

°èȹ°ü¸®Ç¥ (program management list, ͪüñη×âøú)

ȸ»ç¿¡¼­ Á¤ÇØÁø °èȹµéÀ» È¿À²ÀûÀ¸·Î °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³âµµ, ±¸ºÐ, ±³À°¸í, ³»¿ë, ±³À°´ë»óÀÚ, ±³À°ºñ¿ë, °­»ç, Àå¼Ò, ³âµµ(ºÐ±â)

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 363

»ç¿ë°èȹǥ (use schedule, ÞÅéÄͪüñøú)

¹°Ç° »ý»ê ¹× ÅõÀÚ°¡ ÇÊ¿äÇÑ ºÐ¾ß¿¡ ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ±âÀçÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, ÁöÃâ³»¿ª, ÁöÃâ±Ý¾×, ÁöÃâ´©Àû±Ý¾×, , ÇÕ°è

±âŸ¼­½Ä 398

½Ä´Ü°èȹǥ(ãÝӤͪüñøú)

½Ä´Ü°èȹǥ´Â ÀÏÁ¤±â°£À» ´ÜÀ§·Î ½Ä´Ü¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ùÀÏ, Àοø, Á¶½Ä, Áß½Ä, ¼®½Ä

Ãѹ«/¼­¹«¼­½Ä 348

Àåºñµ¿¿ø°èȹǥ (equipment mobilization planner, íûÝáÔÑê¬Íªüñøú)

Àåºñ¸¦ ¾î¶»°Ô µ¿¿øÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ³¯Â¥, Á¾·ù, ±Ô°Ý, Q/D, ¡Û¿ù, °è

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 437

ÆǸŰèȹÁ¤È®Ç¥ (sales plan accuracy table, ÷üØãͪüñïáü¬øú)

°èȹÇÑ ÆǸŷ®°ú ½ÇÁ¦ ÆÇ¸ÅµÈ ½ÇÀûÀ» ºñ±³, ºÐ¼®ÇÏ¿© ¾÷¹«ÀÚ·á·Î »ï´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³¸í, ¸ðµ¨¸í, Ç°¸í, ´Ü°¡, ÆǸŰèȹ, ÆǸŽÇÀû, Â÷ÀÌ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª

°Ç¼³°ø¹«¼­½Ä 435

°ÇÃà°¡¼³°èȹǥ (temporary planning drawing of construction, ËïõéÊ£àâͪüñøú)

°ø»ç¸¦ Âø°øÇϱâ Àü¿¡ °¡¼³°ø»ç¿¡ ´ëÇØ °èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °³¿ä, °¡¼³°èȹÀÇ ±âº»¹æħ, °¡¼³°èȹ(¹èÄ¡, µ¿¼±°èȹ, ºñ°è°èȹ, ºñ»ê, ³«ÇϹ°, º¸¾ç, °¡¼³°Ç¹°, ¹æ¼Û¼³ºñ, ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ °¡¼³»ç¿ë. °¡¼³Àü±â ¼³ºñ°èȹ)

»ç¾÷°èȹ¼­ 385

»ç¾÷¼öÁö°èȹǥ (business plan of income and expense, ÞÀåöâ¥ò¨Íªüñøú)

»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏÀÚ, »êÃâ ¹æ¹ý, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ¼öÁö, ´©Àû

±¸¸Å/¿ÜÁÖ¼­½Ä 440

±¸¸Å°èȹǥ (purchase schedule, ÏÅØâͪüñøú)

±¸¸ÅÇÒ °èȹÀÌ ÀÖ´Â ¹°Ç°¿¡ ´ëÇÑ °ü¸®¿Í ÀÚ±ÝÁýÇàÀ» À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ÀÔ¸ñÀû(Ç°¸í, ¿ëµµ, ¿¹»ê¾×, ±¸ÀÔÇ°ÀǹøÈ£, ¿î¿µ°èȹ¹øÈ£), ±¸ÀÔ±¸ºÐ(°è¾à±¸ºÐ, Á¦ÀÛ ¹× ±â¼ºÇ°º°, ³³±â, ³³Ç°Àå¼Ò), °ø°í°ü°è,

8/36 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü12345678910´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®