"°èȹ½ÇÀûÇ¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 78°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
°èȹ½ÇÀûÇ¥ (plan performance list, ͪüñãùîÝøú)
°èȹ¿¡ µû¸¥ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ½ÇÀû »óȲÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¿ù, Çö±Ý¼öÁö, ±Ç¸®ÀÌÀüÁß°³°è¾à, Áß°³¿Ï¼º, ±¤°íȽ¼ö, ±âŸ°èȹ, ºñ°í
»ý»ê°èȹ´ëºñ½ÇÀûÇ¥(ßæߧͪüñÓßÝïãùîÝøú)
»ý»ê°èȹ´ëºñ½ÇÀûÇ¥¶õ ÀÏÁ¤ ±â°£ µ¿¾È Á¦Ç°À» »ý»êÇÑ ¾ç°ú ±× ½ÇÀû¿¡ ´ëÇØ ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±â°£, ÀÛ¼ºÀÚ, Ç°¸í, ¸ñÇ¥·®, ±¸ºÐ, ÀÏÀÚ, °è
¸ÅÃâ½ÇÀû °èȹǥ (sales performance schedule, Øãõóãùîà ͪüñøú)
´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ¿¡ ºñÇØ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦Ç°¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ, ÇÕ°è
¿¬°£ »óÇ°¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (annual merchandise sales planner, æÄÊà ßÂù¡Øãõóãùîàͪüñøú)
¿¬°£ ÆǸŠ»óÇ°º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, »óÇ°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
Á¦Ç°º° ¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (product-specific sales planner, ð²ù¡Ü¬ Øãõóãùîàͪüñøú)
ÆǸŠÁ¦Ç°º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
Á¦Ç° ¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (product sales planner, ð²ù¡ Øãõóãùîàͪüñøú)
ÆǸŠÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇØ ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼ø¹ø, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
±âÁ¾º° ¸ÅÃâ½ÇÀû °èȹǥ (model-specific sales figures schedule, Ѧðúܬ Øãõóãùîà ͪüñøú)
ÆǸŠ±âÁ¾º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
±¸¸Å½ÇÀû°èȹǥ (schedule of purchase performance, ÏÅØâãùîàͪüñøú)
±â¾÷ÀÇ °æ¿µÀ̳ª »ý»ê¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ¹°Ç°À» ±¸¸ÅÇÏ¿© È¿À²ÀûÀ¸·Î °ø±ÞÇϱâ À§ÇÑ °èȹ°ú ±×¿¡ µû¸¥ ÀÌÇà ¿©
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, Â÷ÀÌ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª
ÀÚÀ纰 ±¸¸Å½ÇÀû°èȹǥ (materials purchasing performance schedule, íÀî§Ü¬ ÏÅØâãùîàͪüñøú)
ÀÚÀç ±¸¸Å¿¡¼ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÚÀ縦 °ø±ÞÇϱâ À§ÇÑ °èȹ°ú ±×¿¡ µû¸¥ ÀÌÇà ¿©ºÎ¸¦ ±âÀçÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, Â÷ÀÌ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª
¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ(ØãõóØãõóç½åöͪüñøú)
¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ¶õ ¿µ¾÷ ¾÷¹«¸¦ ÁøÇàÇÏ´Â Á÷¿øÀÌ ¸ÅÃâ °èȹÀ» ¼¼¿ì±â À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÆäÀÌÁö¹øÈ£, ÀÛ¼ºÀÏ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, ¸ÅÀå¸ñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, °³ÀθñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, ±¸ºÐ, ¿ù½ÇÀû, Àü»ê¸ÅÃâ, Àü¿ù¸ñÇ¥, Á¡À¯À², ´Þ¼ºÀ², ¼øÀ§, º»»çÁö»ç, ´ë¸®Á¡, ÃѸÅÃâ, Á¦Ç°, ¸ðµ¨, ¼ö·®, °è, ¿ù, ÀÏÀÚ, ÀϸñÇ¥¼ö·®, ´©°è¼ö·®, Çà»ç°èȹ, ÀÇ°ß
¾÷¹«°èȹ½ÇÀûÇ¥ (business plan performance table, åöÙâͪüñãùîàøú)
¾÷¹« ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ ½ÇÀûÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÆÀ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÔ ¾÷¹«°èȹ, Ư±â»çÇ×
»ý»ê°èȹ½ÇÀûÇ¥ (performance list of production plan, ßæߧͪüñãùîÝøú)
ÁÖ¾îÁø ±â°£ µ¿¾È °¢ ±â°£º°ÀÇ »ý»ê·®(¶Ç´Â ¿ÜÁÖ·®)°ú ½ÇÀûÀ» °èȹÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ðµ¨¸í, ±¸ºÐ, °èȹ, ´Þ¼º·ü, ÀϺ° °èȹ, ¼±Àû¿ä¸Á
ÀÏÀÏ ¾÷¹«°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (daily work plan performance table, ìíìí åöÙâͪüñ ãùîàøú)
ÇÏ·ç ´ÜÀ§ÀÇ ¾÷¹« ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ ½ÇÀûÀ» ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÆÀ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÔ ¾÷¹«°èȹ, Ư±â»çÇ×
°ø»ç°èȹ½ÇÀûÇ¥ (performance table of construction plan, ÍïÞÀͪüñãùîÝøú)
¾ÕÀ¸·Î °èȹÇÏ°í Àְųª ½ÃÇà ÁßÀÎ °ø»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹ°ú ÁøÇà »çÇ×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç½ºÄÉÁÙ(°ø»ç¸í, °ø»ç°³¿ä, µµ±Þ±Ý¾×, °ø»ç±â°£, °ø»çÃßÁøÇöȲ), °øÁ¾, µµ±Þ(¼ö·®, ±Ý¾×), ÇöÀç±îÁö ±â¼º(¼ö·®, ±Ý¾×), °øÁ¤·ü(°èȹ, ½ÇÀû), ÀÜ¿©°ø»ç(¼ö·®, ±Ý¾×), ¼³°è º¯°æ»çÇ×(º¯°æ, ³»¿ë, ´çÃÊ, º¯°æ, Áõ°¨, ºñ°í), Çö¾È»çÇ×, ±âŸ
°ø»çÃßÁø°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (result list of construction forwarding plan, ÍïÞÀõÏòäͪüñ ãùîÝøú)
¾ÕÀ¸·Î °èȹÇÏ°í Àְųª ½ÃÇà ÁßÀÎ °ø»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹ°ú ÁøÇà »çÇ×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç½ºÄÉÁÙ(°ø»ç¸í, °ø»ç°³¿ä, µµ±Þ±Ý¾×, °ø»ç±â°£, °ø»çÃßÁøÇöȲ), °øÁ¾, µµ±Þ(¼ö·®, ±Ý¾×), ÇöÀç±îÁö ±â¼º(¼ö·®, ±Ý¾×), °øÁ¤·ü(°èȹ, ½ÇÀû), ÀÜ¿©°ø»ç(¼ö·®, ±Ý¾×), ¼³°è º¯°æ»çÇ×(º¯°æ, ³»¿ë, ´çÃÊ, º¯°æ, Áõ°¨, ºñ°í), Çö¾È»çÇ×, ±âŸ
»ý»ê½ÇÀûÇ¥ (production performance sheet, ßæߧãùîàøú)
Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°èȹ°ú ½ÇÀç ¹ß»ýÇÑ ½ÇÀûÀ» ºñ±³ °ËÅäÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±âÀçÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³ºñ¸í, Ã¥ÀÓÀÚ, °èȹ¼ö, ½ÇÀû¼ö, ¼º°úÀ², Á¤Ç°¼ö, ºÒ·®¼ö, ½ÇÀû¹Ì´Þ ¹× ºÒ·®¿øÀÎ, Á¶Ä¡»çÇ×, ÇÕ°è³»¿ª
ÀÏÀÏ »ý»ê½ÇÀûÇ¥ (daily production performance table, ìíìí ßæߧãùîàøú)
Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°èȹ°ú ½ÇÀç ¹ß»ýÇÑ ½ÇÀûÀ» ÀÏ ´ÜÀ§·Î ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³ºñ¸í, Ã¥ÀÓÀÚ, °èȹ¼ö, ½ÇÀû¼ö, ¼º°úÀ², Á¤Ç°¼ö, ºÒ·®¼ö, ½ÇÀû¹Ì´Þ ¹× ºÒ·®¿øÀÎ, Á¶Ä¡»çÇ×, ÇÕ°è³»¿ª
¿µ¾÷°èȹǥ (sales schedule, ç½åöͪüñøú)
°Å·¡Ã³¸¦ »ó´ë·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ³²±â±â À§ÇØ ¿µ¾÷ È°µ¿ ´ë»ó°ú ±× Àü·« ¼ö¸³À» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷ü¸í, ÀüȹøÈ£, ´ã´çÀÚ, ÁÖ¼Ò, ³»¿ë
Á¦Ç°º° ¿µ¾÷°èȹǥ (product-specific sales planner, ð²ù¡Ü¬ ç½åöͪüñøú)
°Å·¡Ã³¸¦ »ó´ë·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ³²±â±â À§ÇÑ Àü·« ¼ö¸³°ú ±×¿¡ µû¶ó ¿¹»óµÇ´Â ÀÌÀÍÀ» Á¦Ç°º°·Î ³ª´©¾î ±â
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, Á¦Ç°¸í, »ó¹Ý±â °èȹ, »ó¹Ý±â ½ÇÀû, ÇϹݱ⠰èȹ, ÇϹݱ⠽ÇÀû, °á°ú, ºñ°í
ÆǸŽÇÀûÇöȲǥ (sales performance status table, ÷üØããùîàúÞüÏøú)
¹°Ç° ÆǸŰèȹ°ú ºñ±³ÇÏ¿© ½ÇÁ¦·Î ÆǸŵǴ »óȲÀ» ±âÀçÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¿ø¹øÈ£, ºÎ¼¸í, Á÷±Þ, ¼º¸í, ¸ñÇ¥½ÇÀû, ÆǸŰǼö, ´Þ¼º·ü, ´Þ¼º±¸ºÐ, ÇÕ°è³»¿ª