¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"¼öÀÔ°èȹ¼­"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 39°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 370

¼öÀÔ°èȹ¼­ (income plans, â¥ìýͪüñßö)

¿¹»óµÇ´Â ¼öÀÔ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼öÀÔ ÀÏÀÚ, ¼öÀÔ ³»¿ª, ±Ý¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 317

»ç¾÷¼öÁö°èȹ¼­ (business plan of income and expense, ÞÀåöâ¥ò¨Íªüñßö)

»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÐ±â, ¼öÀÔ, ºñ¿ë, ±Ý¾×

°ÇÃ༭½Ä 533

°ø»çÀڱݰèȹ¼­ (plan for construction expenses, ÍïÞÀíÀÐÝͪüñßö)

°ø»ç ÀÚ±ÝÀ» »ç¿ëÇϱâ À§ÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÏ¿© ³õÀº ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, °ú¸ñ, ¿ùº°, ¿ùº°ÀÚ±ÝÀÇ°úºÎÁ·

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 530

ÀÏÀÏ Àڱݰèȹ¼­ (daily funding plan, ìíìí íÀÑÑͪüñßö)

ÇÏ·ç µ¿¾È¿¡ »ç¿ëÇÒ ÀÚ±ÝÀ» Ç׸ñº°·Î ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °áÀç¶õ, ³¯Â¥, ¼öÀÔÀÚ±Ý(Àû¿ä, °Å·¡Ã³, ±Ý¾×), Áö±ÞÀÚ±Ý(Àû¿ä, °Å·¡Ã³, ±Ý¾×), °è, ±ÝÀϼöÀÔÀڱݰè, ±ÝÀÏ¿¹Á¤Àڱݰè

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 1,151

Àڱݰèȹ¼­ (funds planning, íÀÑÑͪüñßö)

ÀÚ±ÝÀÇ »ç¿ë ¿ëµµ¸¦ ü°èÀûÀ¸·Î °èȹÇÏ¿© º¸°íÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ, ÀÚ±ÝÀÇ ÁöÃâ, °ú¸ñ, ºÐ±â, ÇÕ°è

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 498

¿ùÀڱݰèȹ¼­(êÅíÀÐÝͪüñßö, monthly fund plan)

¿ùÀڱݰèȹ¼­ ¿ù°£ ÀÚ±ÝÀÇ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÚ±Ý ¿Ü ¼öÀÔ, ÀÚ±Ý ¿Ü ÁöÃâ, ¿ùº° ÀÚ±ÝÀÇ °úºÎÁ·, ÇÕ°è

±âŸ¼­½Ä 118

¼öÁö°èȹ¼­(â¥ò¨Íªüñßö)

¼öÁö°èȹ¼­¶õ ¿ùº° ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 103

°ø±Þ¼öÁö°èȹ¼­(ÍêÐåâ¥ò¨Íªüñßö)

°ø±Þ¼öÁö°èȹ¼­¶õ ¹°Ç°ÀÇ °ø±Þ°ú °ü·ÃÇÑ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 577

ºÐ±âº° ¿¹»êÁýÇà°èȹ¼­ (quarterly budget plan, ÝÂѢܬ çãß©òûú¼Íªüñßö)

°¢ »ç¾÷ ºÐ±âº°·Î ¹ß»ý°¡´ÉÇϰųª ¹ß»ý½Ãų ¸ñÀûÀÇ ÀÚ±Ý ÁýÇà ³»¿ª µîÀ» ¹Ì¸® °èȹÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷¸í, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ÇÕ°è

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 958

ÀڱݼöÁö°èȹ¼­ (funds receipts and disbursement planning, íÀÑÑâ¥ò¨Íªüñßö)

ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÐ±â, ¼öÀÔ, ºñ¿ë, ±Ý¾×

ä±Ç/乫¼­½Ä 832

乫º¯Á¦°èȹ¼­ (debt repayment plan, óðÙâÜ©ð­Íªüñßö)

乫¸¦ ¾î¶»°Ô º¯Á¦ÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ ÀüüÀûÀÎ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

ä±Ç/乫¼­½Ä 1,325

º¯Á¦°èȹ¼­ (repayment plan, Ü©ð­Íªüñßö)

°³ÀÎȸ»ýä±Ç µî¿¡ °üÇÑ º¯Á¦ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : º¯Á¦ ±â°£, º¯Á¦¿¡ Á¦°øµÇ´Â ¼Òµæ, ÀÏ¹Ý °³ÀÎȸ»ýä±Ç¿¡ ´ëÇÑ º¯Á¦, º¯Á¦±Ý¿øÀÇ È¸»ýÀ§¿ø¿¡ ´ëÇÑ ÀÓÄ¡ ¹× Áö±Þ

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 637

ÀÚ±ÝÁöÃâ°èȹ¼­ (funds spending plan, íÀÐÝò¨õóͪüñßö)

ÀÚ±Ý ÁöÃâ¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, °èÁ¤°ú¸ñ, »êÃâ³»¿ë, ºÎ¼­¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 571

ÀÚ±Ýȸ¼ö°èȹ¼­ (funds recovery plan, íÀÐÝüÞâ¥Íªüñßö)

Á¤ÇØÁø ±â°£ ¾È¿¡ ÀÚ±ÝÀ» µ¹·Á¹Þ±â À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÅõÀÚÀÏÀÚ, ÅõÀÚó, ÅõÀÚ¿ø±Ý, ¿ø±Ý, ¼öÀͱÝ, ±âŸ, ÇÕ°è, ÅõÀÚȸ¼ö¹æ¾È, ƯÀÌ»çÇ×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 1,203

Àڱݿî¿ë°èȹ¼­ (funds management plan, íÀÐÝê¡éÄͪüñßö)

ÀÚ±Ý ¿î¿ë¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏ/¿äÀÏ, ÁöÃâ³»¿ª, ÁöÃâ±Ý¾×, ¼Ò°è, , ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 603

Àڱݿ°èȹ¼­ (funds management plan, íÀÐÝê¡ç½Íªüñßö)

ÀÚ±Ý ¿î¿µÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ °èȹ¿¡ ´ëÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ÀÚ±Ý À¯Ãâ°èȹ, ÀÚ±Ý À¯ÀÔ°èȹ

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 2,529

Àڱݻç¿ë°èȹ¼­ (funds use plan, íÀÐÝÞÅéÄͪüñßö)

ÀÚ±ÝÀ» ¾î¶»°Ô »ç¿ëÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷±â°£, »ç¾÷°³¿ä, ¼¼ºÎ»ç¾÷º°¼Ò¿äÀÚ±Ý(°è, ¿øºÎÀÚÀ籸ÀÔºñ, ½Ã¼³ÅõÀÚºñ, ÀΰǺñ, ±âŸ), ¼Ò¿äÀÚ±Ý Á¶´Þ¹æ¹ý(°è, ÀÚ±âÀÚº», À¶ÀÚ, ±âŸ), À¶Àڱݻóȯ°èȹ, ´ëÃâ´ãº¸°èȹ. ±âŸ(ȸ»ç¼Ò°³ µî)

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 1,118

ÀÚ±ÝÁýÇà°èȹ¼­ (funds implementation planner, íÀÐÝòûú¼Íªüñßö)

ÀÚ±ÝÀ» ¾î¶»°Ô ÁýÇàÇÏ¿© »ç¿ëÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 691

ÁÖ°£ Àڱݰèȹ¼­ (weekly funding plan, ñÎÊÊ íÀÐÝͪüñßö)

ÇÑ ÁÖ µ¿¾ÈÀÇ ÀÚ±Ý °èȹÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, ¼öÀÔÀÚ±Ý, Áö±ÞÀÚ±Ý

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 823

¿ù°£ Àڱݰèȹ¼­ (monthly funding plan, êÅÊà íÀÐÝͪüñßö)

ÇÑ ´Þ µ¿¾ÈÀÇ ÀÚ±Ý °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿äÀÏ, ÀÚ±Ý °èȹ ³»¿ë

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