"½ÇÀûÇ¥ "(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 162°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
ÆǸŠ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, Á÷±Þ, ¼º¸í, ¸ñÇ¥ ½ÇÀû, ÆǸŠ°Ç¼ö, ´Þ¼º·ü
¿ù°£ ½ÇÀûÇ¥ (monthly performance list, êÅÊà ãùîÝøú)
¿ù ´ÜÀ§·Î ¾÷¹« ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Çö±Ý ¼öÁö, ¹Ì¼ö±Ý ¹× ¹ÌÁö±Þ±Ý ÇöȲ, °Å·¡°è¾à ä°á, Áß°³°è¾à, ¿ù°£ ¹Ì°á ¾÷¹«
ÆÀ¿ø ½ÇÀûÇ¥ (team members performance document, ÆÀê¬ ãùîÝøú )
ÆÀ¿øÀÇ ¾÷¹« ½ÇÀûÀ» ÀÚ¼¼È÷ ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼Ò¼Ó, ³â ¾÷¹«½ÇÀû, ½ÇÀûÇ¥½Ã±âÁØ, ½ÇÀû, °¡ÁßÄ¡
°ø»çÃßÁø°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (result list of construction forwarding plan, ÍïÞÀõÏòäͪüñ ãùîÝøú)
¾ÕÀ¸·Î °èȹÇÏ°í Àְųª ½ÃÇà ÁßÀÎ °ø»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹ°ú ÁøÇà »çÇ×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç½ºÄÉÁÙ(°ø»ç¸í, °ø»ç°³¿ä, µµ±Þ±Ý¾×, °ø»ç±â°£, °ø»çÃßÁøÇöȲ), °øÁ¾, µµ±Þ(¼ö·®, ±Ý¾×), ÇöÀç±îÁö ±â¼º(¼ö·®, ±Ý¾×), °øÁ¤·ü(°èȹ, ½ÇÀû), ÀÜ¿©°ø»ç(¼ö·®, ±Ý¾×), ¼³°è º¯°æ»çÇ×(º¯°æ, ³»¿ë, ´çÃÊ, º¯°æ, Áõ°¨, ºñ°í), Çö¾È»çÇ×, ±âŸ
ÀÏÀÏ ¾÷¹«°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (daily work plan performance table, ìíìí åöÙâͪüñ ãùîàøú)
ÇÏ·ç ´ÜÀ§ÀÇ ¾÷¹« ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ ½ÇÀûÀ» ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÆÀ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÔ ¾÷¹«°èȹ, Ư±â»çÇ×
½ÇÀûÆò°¡Ç¥ (result checklist, ãùîÝøÄʤøú)
¸ÅÃâ °ü·Ã ½ÇÀûÀ» Æò°¡Çϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼Ò¼Ó, ¼º¸í, »ó¹Ý±â ½ÇÀû, ÇϹݱ⠽ÇÀû
ÁÖ°£½ÇÀûÇ¥¶õ ÁÖ°£ ÆǸŠ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, ÀüÁÖ½ÇÀû, ±ÝÁÖ½ÇÀû, ȯºÒ¹ÝÇ°¾×, Â÷°¨½ÇÀû¾×, Áõ°¨¾×Áõ°¨À², ºñ°í, ÇÕ°è
ºÐ±â½ÇÀûÇ¥¶õ ºÐ±âº° ÆǸŠ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, No, Ç׸ñ, ³»¿ë, ½ÇÀû14ºÐ±â, 24ºÐ±â, 34ºÐ±â, 44ºÐ±â, ÇÕ°è
ÃßÁø½ÇÀûÇ¥ (implementation performance table, õÏòäãùîÝøú)
¾÷¹«¸¦ ÃßÁøÇÑ ÇöȲ°ú ½ÇÀûÀ» »ó¼¼È÷ ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °úÁ¦¸í, ÁÖ°ü±â¾÷¸í, Âü¿©±â¾÷¸í, ¿¬±¸°³¹ßÃ¥ÀÓÀÚ, ÃÑ°³¹ßºñ, ÁÖ¿äÃßÁø½ÇÀû
¾ÈÀü±³À°½ÇÀûÇ¥ (safe education performance table, äÌîïÎçëÀãùîÝøú)
¾ÈÀü±³À° ½ÃÇà¿¡ °üÇÑ ½ÇÀû »çÇ×À» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±³À°Àοø, ½Ç½ÃȽ¼ö, ÁÖ¿ä³»¿ë
¹Ý±â½ÇÀûÇ¥¶õ ¹Ý±â µ¿¾ÈÀÇ ÆǸŠ½ÇÀû ÇöȲÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º°ú¸ñÇ¥, ÇÁ·Î±×·¥¸í, Ç׸ñ, °èȹ ¹× ½ÇÀû, 1¿ù, 2¿ù, 3¿ù, 4¿ù, 5¿ù, 6¿ù, °è, °èȹ, ½ÇÀû, ³»¿ë, Â÷Áú¿äÁ¡, ¼º°ú, ±âŸ
±âÁ¾º° ¸ÅÃâ½ÇÀû °èȹǥ (model-specific sales figures schedule, Ѧðúܬ Øãõóãùîà ͪüñøú)
ÆǸŠ±âÁ¾º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
Á¦Ç°º° ¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (product-specific sales planner, ð²ù¡Ü¬ Øãõóãùîàͪüñøú)
ÆǸŠÁ¦Ç°º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª
ÀÚÀ纰 ±¸¸Å½ÇÀû°èȹǥ (materials purchasing performance schedule, íÀî§Ü¬ ÏÅØâãùîàͪüñøú)
ÀÚÀç ±¸¸Å¿¡¼ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÚÀ縦 °ø±ÞÇϱâ À§ÇÑ °èȹ°ú ±×¿¡ µû¸¥ ÀÌÇà ¿©ºÎ¸¦ ±âÀçÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, Â÷ÀÌ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª
½ÇÀûÀ϶÷Ç¥ (result table, ãùîÝìéÕÂøú)
Á÷¿øº° ½ÇÀûÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ȸ»ç¸í, Á÷À§, ¼º¸í, ÁÖ¼Ò, ÀüÈ, Ç°¸í, ¿¹»ê¾×, ½ÇÀû
»ý»ê½ÇÀû´©°èÇ¥ (production performance cumulative table, ßæߧãùîÝÒéͪøú)
Á¦Ç°º°·Î »ý»ê ½ÇÀû ´©°è¸¦ ÇÕ»êÇÏ¿© ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ý»êÀÏÀÚ, »ý»êÇ°¸í, ÀÏ°è(»ý»ê¼ö·®, »ý»ê´Ü°¡, »ý»êºñ¿ë), Ç°¸ñº° ´©°è(»ý»ê¼ö·®, »ý»êºñ¿ë), ÃÑ ´©°è(»ý»ê¼ö·®, »ý»êºñ¿ë), ÇÕ°è
°Å·¡½ÇÀûÇ¥ (trading performance table, ËÛÕÎãùîÝøú)
°Å·¡½ÇÀûÀ» Ç¥ÀÇ Çü½ÄÀ¸·Î Á¤¸®ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÀÔ¹øÈ£, ¸ÅÀԱݾ×, °áÁ¦±Ý¾×, ¸ÅÀÔÀÏ, ¸¸±âÀÏ, °áÁ¦ÀÏ, °áÁ¦Á¶°Ç, ºñ°í
¿µ¾÷½ÇÀûÇöȲǥ (sales outcomes table, ç½åöãùîÝúÞüÏøú)
¿µ¾÷ ½ÇÀûÀ» Ç¥ Çü½ÄÀ¸·Î Á¤¸®ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, Á÷±Þ, ¼º¸í, ¸ñÇ¥½ÇÀû, ÆǸŠ°Ç¼ö, ´Þ¼º·ü, ´Þ¼º ±¸ºÐ
¾÷¹«½ÇÀûÇ¥¶õ Á÷¿øº° ¾÷¹« ½ÇÀû ÇöȲÀ» Ç¥·Î ±âÀçÇÑ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ºÎ¼, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÏ ¾÷¹«°èȹ, ƯÀÌ»çÇ×
ÆǸŽÇÀûÇ¥ (sales performance table, ÷üØããùîÝøú)
°³ÀΠȤÀº ºÎ¼º° ÆǸŠ½ÇÀûÀ» Ç¥ÀÇ Çü½ÄÀ¸·Î ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.