"¿¹»êÇ¥ "(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 106°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
ÁýÇàÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¿¹»êÀÇ ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, Ç׸ñ, ¿¬°£¿¹»ê, ´ç¿ù, ´©°è, ¿¹»ê, ½ÇÀû, %, ÁýÇà±Ù°Å
¿¹»êÇöȲǥ (budget accounting regulations, çãß©úÞüÏøú)
¿¹»êÀ» ÁýÇàÇÑ ÇöȲÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³â¿ùÀÏ, Àû¿ä, ¿¹»ê¾×, ¿¹»ê¹èÁ¤¾×, ÁýÇà¾×, ¹èÁ¤Àܾ×, ¿¹»êÀܾ×
°áÈ¥ºñ¿ë¿¹»êÇ¥(Ì¿ûæÞ¨éÄçãß©øú)
°áÈ¥ºñ¿ë¿¹»êÇ¥¶õ °áÈ¥À» ÁغñÇϱâ À§ÇÑ ¿¹»ê ¹× °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¼½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : No, ±¸ºÐ, Ç׸ñ, ¿¹»ó±Ý¾×, ½ÇÁ¦±Ý¾×, ºñ°í, ÇÕ°è
¿¹»êÁýÇàÇ¥¶õ ¿¹»êÀÇ ÁöÃâ ÀÌÇà°úÁ¤¿¡¼ ÀÏÁ¤ÇÑ ±â°£ µ¿¾È ¹ß»ýÇÑ Ç׸ñº° ÁöÃâ ³»¿ª, ÁýÇà ³»¿ë µîÀÇ
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Ç׸ñ, ¿¬°£¿¹»ê, ´ç¿ù, ´©°è, ¿¹»ê, ½ÇÀû, , ÁýÇà±Ù°Å
°íÁ¤Àڻ꿹»êÇ¥(ͳïÒíÀߧçãß©øú)
°íÁ¤Àڻ꿹»êÇ¥¶õ ÀÌ·¯ÇÑ °íÁ¤Àڻ꿡 ÁýÇàÇÑ ¿¹»êÀ» »êÃâÇÏ°í ±× ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, Àü³âµµ¿¹»ê, ±Ý³âµµ¿¹»ê, Áõ°¨, ºñ°í
¿¹»êºÐ¼®Ç¥ (budget profiles, çãß©ÝÂà°øú)
ȸ»çÀÇ ¿¹»ê ÁöÃâ ³»¿ªÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿© Ç¥·Î ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºñ¸ñ, ¼¼¸ñ, ´ç¿ù, ´©°è, ¿¹»ê, ´çÃÊ, ÃÊ°ú, °è, ½ÇÀû, Â÷ÀÌ, ±Ý¾×, ºñÀ², ºñ°í
¿¹»ê»êÃâÇ¥¶õ ¿¹»êÀÇ »êÃâ ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÏ´Â ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, ³»¿ë, ÇÊ¿äÇ׸ñ, ±Ù°Å³»¿ª, ¼Ò¿ä¿¹»ê, ÃѾ×
°æºñ¿¹»êÃÑ°ýÇ¥(ÌèÞ¨çãß©õÅÎÀøú)
°æºñ¿¹»êÃÑ°ýÇ¥¶õ °æºñ¿Í °ü·ÃÇÑ ¿¹»êÀ» ÃÑ°ýÇÑ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¼½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, °èÁ¤Ç׸ñ, CODE, Ç׸ñ¸í, ÁýÇàÆÀ, 20 ³â ¿¹»ó, ½ÇÀû, ¿¹»ó, °è, °èȹ, Àü³â´ëºñ, Áõ°¨·ü, ºñ°í
ÁöÃ⿹»êÇ¥¶õ ȸ»ç ³» ÁöÃâ ¿¹»ê ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀ» ¸»ÇÑ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Ç׸ñ, 20 ³âµµ ÁöÃâ, »êÃâ±Ù°Å, ºñ°í, ¼Ò°è
°áÈ¥¿¹»ê°èȹǥ(Ì¿ûæçãߩͪüñøú)
°áÈ¥¿¹»ê°èȹǥ¶õ °áÈ¥ Áغñ¸¦ À§ÇÑ ¿¹»ê ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÐ·ù, ¼¼ºÎÇ׸ñ, °Å·¡¾÷ü, ¿¹»ó±Ý¾×, ½Ç ÁöÃâ¾×, Â÷¾×, ºñ°í, ¼Ò°è, ÃÑ°è
¿¹»êÁöÃâÇ¥ (budget expenditure table, çãß©ò¨õóøú)
¿¹»ê ÁöÃâ ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ½ÇÇà ¿¹»ê, ³¯Â¥, Àû¿ä, ½Åû±Ý¾×, ºñ°í, ½ÇÇà ÁýÇà ³»¿ª, ³¯Â¥, Àû¿ä, ±Ý¾×, Ç׸ñº° ´©Àû, ÀΰǺñ, ¼ö¼ö·á, ±¤°íºñ, ºñÇ°ºñ, ÈÄ»ýº¹Áöºñ, Á¢´ëºñ, Åë½Åºñ, ¸¶ÄÉÆÃ, ÃÑÇÕ°è, ´©ÀûÇÕ
¿¹»ê½ÇÇà´ëºñÇ¥ (budget run compared to table, çãß©ãùú¼ÓßÝïøú)
ÁöÃâÀÌ ¹ß»ýÇϴ ƯÁ¤ÇÑ ºÐ¾ßÀÇ ¿¹»óºñ¿ë°ú ½ÇÁúÀûÀÎ ÁýÇàºñ¿ëÀÇ Â÷À̸¦ µ¿½Ã¿¡ ºñ±³ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¸¸µç
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, °ú¸ñ, ¿¹»ê, ½ÇÇà, ´ëºñ, ¸ÅÃâ¾×, ÀϹݰü¸®ºñ, ÀΰǺñ, °ü¸®ºñ, È°µ¿°æºñ, ¿µ¾÷°æºñ, º¹Áöºñ, ±âŸ °æºñ, ¸ÅÃâ ¿ø°¡, ¿µ¾÷ ¿Ü ºñ¿ë, ´ç±â¼øÀÌÀÍ
Á¦Á¶°æºñ¿¹»êÇ¥ (manufacturing expense budget table, ð²ðãÌèÞ¨çãß©øú)
ÀÏÁ¤ ±â°£À» µÎ°í, ±× ±â°£ µ¿¾È Á¦Á¶¿¡ ¼ÒºñµÉ ºñ¿ëÀ» ¹Ì¸® Çì¾Æ·Á °è»êÇÑ ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷ºÎ¼, Ã¥ÀÓÀÚ, ±âÁØÈÆó ´ÜÀ§, °ú¸ñ, Àü±â¿¹»ê¾×, Àü±â½ÇÀû¾×, ´ç±â¿¹»ê¾×, Áõ°¨Àܾ×, ºñ°í
±â¼ú°³¹ß¿¹»êÇ¥ (technology development budget sheet, ÐüâúËÒÛ¡çãß©Ç¥)
±â¼ú°³¹ß ¾÷¹«¿¡ µû¸¥ ¿¹»ê °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ½ÇÀû»çÇ×, ¿¹»êÆí¼º
¿¹»ê°èȹǥ (budget planner, çãߩͪüñøú)
¿¹»ê ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Ç׸ñ, ¼ÒÇ׸ñ, ¿¬µµ, ¼Ò°è, ´ç³âµµ, ÇÕ°è, »êÃâ±Ù°Å, Á¶Á¤¿©ºÎ, Âü°í»çÇ×
¿¹»êÆí¼ºÇ¥ (budget pairing, çãß©øºà÷øú)
Çà»ç ¿î¿µ µî¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ¿¹»ê Æí¼º ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ³»¿ë, »êÃâ³»¿ª, ¼Ò¿ä±Ý¾×, 1ÀÎ´ç ¼Ò¿ä¾×
¿¹»êÃÑ°ýÇ¥ (budget should, çãß©õÅÎÀøú)
¿ù¸» ¿¹»êÀ» ÃÑ°ýÇÑ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÃÑ°ý, ±¸ºÐ, °èȹ¿¹»ê, ºÐ±â¿¹»ê, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ºñÀ²(%), º»È¸°è ÃÑ°ý, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ¿¹»ê°ú¸ñ, °èȹ¿¹»ê, ºÐ±â¿¹»ê, ÁöÃâ¾×, ºñÀ²(%), ºñ°í
°áÈ¥¿¹»êÇ¥¶õ °áÈ¥À» ¾ÕµÎ°í °áÈ¥°ú °ü·ÃÇÑ Áغñ»çÇ× ¹× ÀÏÁ¤ µî°ú °ü·ÃÇÑ ¿¹»ê ³»¿ªÀ» ÀÛ¼ºÇÏ´Â °ÍÀÌ
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÐ·ù, ¼¼ºÎÇ׸ñ, °Å·¡¾÷ü, ¿¹»ó±Ý¾×, ½ÇÁöÃâ¾×, Â÷¾×, , ¼Ò°è, ÃÑ°è
ºÐ±âº° ¿¹»êÁýÇà°èȹǥ (quarterly budget planner, ÝÂѢܬ çãß©òûú¼Íªüñøú)
°¢ »ç¾÷ ºÐ±âº°·Î ¹ß»ý°¡´ÉÇϰųª ¹ß»ý½Ãų ¸ñÀûÀÇ ÀÚ±Ý ÁýÇà ³»¿ª µîÀ» ¹Ì¸® °èȹÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷¸í, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ÇÕ°è
¿¹»êÁýÇàÇöȲǥ (budget enforcement status table, çãß©òûú¼úÞüÏøú)
¿¹»êÀÇ ÁöÃâ ÀÌÇà°úÁ¤¿¡¼ ÀÏÁ¤ÇÑ ±â°£ µ¿¾È ¹ß»ýÇÑ Ç׸ñº° ÁöÃâ³»¿ª, ÁýÇà³»¿ë µîÀÇ »óȲÀ» ±â·ÏÇÑ
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, ÁýÇà³»¿ª ¹× Àû¿ä»çÇ×, ¿¹»ó¾×, ¿¹»ê¹èÁ¤¾×, ÁýÇà¾×, ¿¹»óÀܾ×, ¹èÁ¤Àܾ×, ÇÕ°è