¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"¿î¿ë°èȹ¼­ "(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 29°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 410

¿î¿ë°èȹ¼­ (operational plan, ê¡éÄͪüñßö)

¿ë¿ª ¾÷¹« ¿î¿ë¿¡ °üÇÑ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ñÀû, û¼Ò¿ë¿ªÀÇ ¹üÀ§, û¼Ò±âÁØ, û¼Ò¹æ¹ý, Àη°ü¸®ÀÇ ¿î¿µ, ¹ÌÈ­ÀÛ¾÷¿øÀÇ ÀÚ°Ý, ¹ÌÈ­¿øÀÇ ±ÝÁö»çÇ×, û¼ÒÀÛ¾÷ ¾ÈÀü¼öÄ¢, º¹Àå

±¸¸Å/¿ÜÁÖ¼­½Ä 391

Àç°í¿î¿ë°èȹ¼­ (inventory operation plan, î¤Í·ê¡éÄͪüñßö)

ÇöÀç º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â Àç°í¸¦ ¾î¶»°Ô ¿î¿ëÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏ, Á¦Ç°¸í, ±¸ºÐ, Àü±â, 1¿ù, 2¿ù, 3¿ù, 4¿ù, 5¿ù, 6¿ù, 7¿ù, 8¿ù, 9¿ù, 10¿ù, 11¿ù, 12¿ù, ƯÀÌ»çÇ×

¹®È­/¿¹¼ú¼­½Ä 382

¹æ¼Û¿î¿ë°èȹ¼­ (broadcasting operational plan, Û¯áêê¡éÄͪüñßö)

¹æ¼Ûä³Î ¿î¿ë¿¡ °üÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷ÀÚ¸í°ú Çã°¡¿¬¿ùÀÏ, ä³Î¿î¿ë°³½ÃÀÏ, ¹æ¼Û±¸¿ª, »ç¾÷ÀÇ Á¾·ù, Æí¼º°èȹ, ¿î¿ë½Ã°£´ë, »ç¿ëä³Î

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 1,203

Àڱݿî¿ë°èȹ¼­ (funds management plan, íÀÐÝê¡éÄͪüñßö)

ÀÚ±Ý ¿î¿ë¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏ/¿äÀÏ, ÁöÃâ³»¿ª, ÁöÃâ±Ý¾×, ¼Ò°è, , ºñ°í

¹Î¿ø/ÇàÁ¤¼­½Ä 648

Çб³ ¹ßÀü°èȹ¼­ (school development, ùÊÎè Û¡î÷ͪüñßö)

Çб³¹ßÀü±â±ÝÀÇ ¿î¿ë °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Çб³¹ßÀü±â±Ý »ç¾÷¸í ¹× ¸ñÀû, Çб³¹ßÀü±â±Ý Á¶¼º¹æ¹ý, ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ°èȹ, ±âŸ

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 621

¿ë¿ª°èȹ¼­ (service plan, Ìøå³Íªüñßö)

¿ë¿ª ¾÷¹«ÀÇ ¿î¿ë °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ñÀû, û¼Ò¿ë¿ªÀÇ ¹üÀ§, û¼Ò±âÁØ, û¼Ò¹æ¹ý, Àη°ü¸®ÀÇ ¿î¿µ, ¹ÌÈ­ÀÛ¾÷¿øÀÇ ÀÚ°Ý, ¹ÌÈ­¿øÀÇ ±ÝÁö»çÇ×, û¼ÒÀÛ¾÷ ¾ÈÀü¼öÄ¢, º¹Àå

ÀÇ·á/º´¿ø¼­½Ä 666

º´¿ø¿î¿µ°èȹ¼­ (hospital operation plan, Ü»êÂê¡ç½Íªüñßö)

º´¿ø ¿î¿µ¿¡ °üÇÑ ¼¼ºÎ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : º´¿øÀÇ ¿î¿µ ¸ñÀû, º´¿ø °æ¿µÀÇ Æ¯¼º, º´¿ø ¿î¿µ °èȹ, ÇöȲ ÀÚ·á

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 958

ÀڱݼöÁö°èȹ¼­ (funds receipts and disbursement planning, íÀÑÑâ¥ò¨Íªüñßö)

ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÐ±â, ¼öÀÔ, ºñ¿ë, ±Ý¾×

»ç¾÷°èȹ¼­ 517

»ç¾÷¿î¿µ°èȹ¼­ (business management plan, Þäåöê¡ç½Íªüñßö)

»ç¾÷À» ¿î¿µÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ̳ª ¹æ¾È¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷ü¸í, ´ëÇ¥ÀÚ, Áֻ繫¼Ò, »ç¾÷ÀÇ Á¾·ù, »ç¾÷°èȹ º¯°æ µî·Ï »çÇ×, »ç¾÷°èȹ º¯°æ »çÀ¯

°¨¸®¼­½Ä 680

¾ÈÀüº¸°Ç°èȹ¼­ (security health, äÌîïÜÁËíͪüñßö)

°ø»ç ÇöÀåÀÇ ¾ÈÀüº¸°Ç °ü¸®¿¡ °üÇÑ °èȹÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾ÈÀüº¸°ÇÇ¥ÁöÀÇ ºÎÂø ¹× »óÅÂÁ¡°Ë, °ü¸® °¨µ¶ÀÚÀÇ ±â´ÉÈ®´ë, ¾ÈÀüº¸°Ç »ó¹úÁ¦µµ ½Ç½Ã, ±³À°ÈÆ·Ã ¹× °è¸ù, º¸È£±¸ Áö±ÞÇöȲ ¹× °ü¸®, ±Ù·ÎÀÚ °Ç°­Áø´Ü, ¾ÈÀüº¸°ÇÁø´Ü ¹× Á¡°ËÁ¤ºñȯ°æ°³¼±

»ç¾÷°èȹ¼­ 144

PC¹æÇÁ·£Â÷ÀÌÁî»ç¾÷°èȹ¼­(¡ªÞÀåöͪüñßö)

PC¹æÇÁ·£Â÷ÀÌÁî»ç¾÷°èȹ¼­¶õ PC¹æ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî »ç¾÷À» À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

»ç¾÷°èȹ¼­ 597

³ëÀοä¾ç¿ø»ç¾÷°èȹ¼­(ÖÕìÑèþå×ê ÞÀåöͪüñßö)

³ëÀοä¾ç¿ø»ç¾÷°èȹ¼­¶õ ³ëÀÎ ¿ä¾ç¿øÀ» ¿î¿µÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎÀûÀÎ »ç¾÷ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

»ç¾÷°èȹ¼­ 487

ÀÇ·ù¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­(ëý×¾¡ªÞÀåöͪüñßö)

ÀÇ·ù¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­¶õ ÀÇ·ù ¼îÇθô »ç¾÷À» ÁøÇàÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

»ç¾÷°èȹ¼­ 434

ÀÇ·ù¼îÇθôâ¾÷°èȹ¼­(ëý×¾¡ªóÜåöͪüñßö)

ÀÇ·ù¼îÇθôâ¾÷°èȹ¼­¶õ ÀÇ·ù ¼îÇθô â¾÷À» À§ÇÑ ¼¼ºÎ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

»ç¾÷°èȹ¼­ 537

¿Â¶óÀμîÇθô»ç¾÷°èȹ¼­(¡ªÞÀåöͪüñßö)

¿Â¶óÀμîÇθô»ç¾÷°èȹ¼­¶õ ¿Â¶óÀλ󿡼­ ¼îÇθôÀ» ¿î¿µÇϱâ À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ »ç¾÷ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

»ç¾÷°èȹ¼­ 241

È­ÀåÇ°¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­(ûùíòù¡¡ª)

È­ÀåÇ°¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­¶õ È­ÀåÇ° ¼îÇθô »ç¾÷À» ÁøÇàÇϱâ À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ »ç¾÷ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 613

Àڱݿî¿ë°èȹǥ (funds management planner, íÀÐÝê¡éÄͪüñøú)

ÀÚ±Ý ¿î¿ë¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏ/¿äÀÏ, ÁöÃâ³»¿ª, ÁöÃâ±Ý¾×, ¼Ò°è, , ºñ°í

±âŸ¼­½Ä 118

¼öÁö°èȹ¼­(â¥ò¨Íªüñßö)

¼öÁö°èȹ¼­¶õ ¿ùº° ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 1,461

¿î¿µ°èȹ¼­ (management plan, ê¡ç½Íªüñßö)

±â¾÷ü³ª ºÎ¼­, ±â±¸ µîÀÇ ¿î¿µ¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

±âŸ¼­½Ä 527

±³À°¿î¿µ°èȹ¼­ (education operations plan, ÎçëÀê¡ç½Íªüñßö)

±³À°ÀÇ ¿î¿µ °èȹÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

1/2 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü12´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®