¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"ÆǸŰèȹ¼­"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 161°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 814

ÆǸŰèȹ¼­ (sale plan, ÷üØãͪüñßö)

»óÇ° ÆǸŸ¦ À§ÇÑ °èȹ ³»¿ëÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦Ç°¸í, ¼ö·®, ±Ý¾×, Àü±â, ´ç±â, ¼ºÀå·ü

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 346

¿ù°£ ÆǸŰèȹ¼­ (monthly sales plan, êÅÊà ÷üØãͪüñßö)

¿ù ´ÜÀ§ ÆǸŠ°èȹ ³»¿ëÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °í°´»ç, Á¦Ç°¸í, ¿ù, ÇÕ°è

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 325

¿¬°£ ÆǸŰèȹ¼­ (annual sales plan, æÄÊà ÷üØãͪüñßö)

±¹°¡º°·Î Á¦Ç° ÆǸŠ°èȹÀ» ¿ù ´ÜÀ§·Î ±â·ÏÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù ±¸ºÐ, µ¿³²¾Æ, ÀϺ», È£ÁÖ, ¹Ì±¹, À¯·´, ¾ÆÇÁ¸®Ä«, Áß±¹, ÇÕ°è, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 438

°Å·¡Ã³º° ÆǸŰèȹ¼­ (customer's sala plan, ËÛÕÎô¥Ü¬ ÷üØãͪüñßö)

°Å·¡Ã³º°·Î ÆǸŠ½ÇÀûÀ» °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³, ±¸ºÐ, ½ÇÀû(ÀÛ³â, ±Ý³â, ´ëºñ), Áõ°¨À², ´ã´ç, ÇÕ°è

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 265

±¹°¡º° ¿¬°£ ÆǸŰèȹ¼­ (county-specific annual sales plan, ÏÐʫܬ æÄÊà ÷üØãͪüñßö)

±¹°¡º°·Î ¿¬°£ ÆǸŰèȹÀ» ¿ù´ÜÀ§·Î ±â·ÏÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù±¸ºÐ, µ¿³²¾Æ, ÀϺ», È£ÁÖ, ¹Ì±¹, À¯·´, ¾ÆÇÁ¸®Ä«, Áß±¹, ÇÕ°è, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 397

°Å·¡Ã³ ÆǸŰèȹ¼­ (customer's sale plan, ËÛÕÎô¥ ÷üØãͪüñßö)

°Å·¡Ã³¿ÍÀÇ ´Ù³â°£ÀÇ ÆǸŰá°ú¸¦ ÅëÇØ ¿ÃÇØ ÆǸŰèȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °Å·¡Ã³¸í, ½ÇÀû(2³â, 1³â), (±Ý³â)°èȹ, Áõ°¨·ü, ´ã´çÀÚ, ÆǸŰèȹ ¹× , ÇÕ°è³»¿ª

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 267

ÆǸÅÇà»ç°èȹ¼­(÷üØãú¼ÞÀͪüñßö, sale event plan)

ÆǸÅÇà»ç°èȹ¼­¶õ ÆǸÅÇà»ç¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ´ãÀº ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÆǸŹ°Ç°, ÆǸŹ°Ç°°³¿ä, ¿ÜÁÖÇù·Â¾÷ü, °í¿ëºñ¿ë, ¿ø°¡, Çà»ç°¡, Çà»çÀå¼Ò, Çà»ç¸ñÀû, Çà»ç³»¿ë, ¿¹»óÈ¿°ú, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 169

¿ùÆǸŰèȹ¼­(êÅ÷üØãͪüñßö, monthly sales planning report)

¿ùÆǸŰèȹ¼­¶õ »óÇ° ÆǸſ¡ ´ëÇÑ ¿ù°èȹÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏ, Á¦Ç°¸í, ±Ô°Ý, ´Ü°¡, °è, Ãѱݾ×

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 225

È­ÀåÇ°ÆǸŰèȹ¼­(ûùíòù¡÷üØãͪüñßö, cosmetics sales plan)

È­ÀåÇ°ÆǸŰèȹ¼­¶õ È­ÀåÇ° ÆǸŸ¦ À§ÇÑ °èȹ ³»¿ëÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±â°£, ¼ø¼­, Ç°¸í, ´Ü°¡, ÆǸŰèȹ, ¼ö·®, ±Ý¾×, Àü¿ù½ÇÀû, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 553

¸¶ÄÉÆÃÆǸŰèȹ¼­ (marketing sales plan, ¸¶ÄÉÆÃ÷üØãͪüñßö)

¸¶ÄÉÆÃÀ» ÅëÇÑ »óÇ° ÆǸŠ°èȹÀ» ¼ö¸³ÇÏ°í ±× ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ȸ»ç°³¿ä, ½ÃÀåÇöȲ ¹× »ç¾÷¼ºµµÃâ, Ȩ ¾ÆÄ«µ¥¹Ì ¼Ò°³, »ç¾÷ ¿î¿µ°èȹ, »ç¾÷ ÃßÁø°èȹ, Ãʱ⠿¹»ó ¸ÅÃâ¾×, ±¤°í°èȹ, ÇâÈÄ ¿¬°è ÃßÁø»ç¾÷

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 346

ÆǸſµ¾÷°èȹ¼­ (sales plan, ÷üØãç½åöͪüñßö)

ÆǸŠ¹× ¿µ¾÷ È°µ¿ÀÇ ±¸Ã¼ÀûÀÎ °èȹ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 163

ÀÇ·ùÆǸŰèȹ¼­(ëý×¾÷üØãͪüñßö, apparel sales plan)

ÀÇ·ùÆǸŰèȹ¼­¶õ ÀÇ·ù ÆǸŸ¦ À§ÇÑ °èȹ ³»¿ëÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, No, ¹°Ç°¸í, SIZE, Àç°í, ÆǸŰèȹ, °¡°Ý, ±Ý¾×, ºñ°í

»ç¾÷°èȹ¼­ 710

ÆǸŻç¾÷°èȹ¼­ (sale business plan, ÷üØãÞÀåöͪüñßö)

»óÇ° ÆǸŸ¦ À§ÇÑ »ç¾÷ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

»ç¾÷°èȹ¼­ 480

ÆǸŴëÇà°èȹ¼­ (resaleer agreement, ÷üØãÓÛú¼Íªüñßö)

»óÇ°¿¡ ´ëÇÑ ÆǸŠ´ëÇà °èȹÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ¼ö¸³ÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ȸ»ç ¼Ò°³, ÆǸŠ´ëÇà ¼­ºñ½ºÀÇ ¸ñÇ¥ ¹× ³»¿ë, ¾÷¹« Á¦ÈÞ ³»¿ë, ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¿î¿µ°èȹ

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 347

Àü·«ÆǸŰèȹ¼­ (strategic sales plan, îúÕÔ÷üØãͪüñßö)

Àü·« ÆǸſ¡ ´ëÇÑ °èȹ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¹øÈ£, À̸§, ´ã´çÁö¿ª, Áö¿ª¼ö¿ä¿¹Ãø, Àü³â½¦¾î, Àü³â½ÇÀû, ¸ñÇ¥½¦¾î, ¸ñÇ¥, ºÐ·ù¸ñÇ¥, À¯ÀÇÁ¡

»ç¾÷°èȹ¼­ 188

Á¾ÇÕ¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­(Ì¿ùꡪÞÀåöͪüñßö)

Á¾ÇÕ¼îÇθô»ç¾÷°èȹ¼­¶õ Á¾ÇÕ ¼îÇθôÀ» ¿î¿µÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 603

¿¬°£ »óÇ°º° ¸ÅÃâ¸ñÇ¥°èȹ¼­ (annual merchandise sales goals planner, æÄÊà ßÂù¡Ü¬ ØãõóÙÍøöͪüñßö)

ÆǸÅÇÒ »óÇ°º°·Î ¿ù ¸ÅÃâ ¸ñÇ¥¸¦ ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù ±¸ºÐ, »óÇ°, ÇÕ°è, ºñ°í

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 965

¿¬°£ ¾÷¹«°èȹ¼­ (annual work plan, æÄÊà åöÙâͪüñßö)

ÇÑ ÇØ µ¿¾ÈÀÇ ¾÷¹« ÃßÁø °èȹÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏ, ÀÛ¼ººÎ¼­, ÀÛ¼ºÀÚ, ÁßÁ¡¹æÇâ, ÁßÁ¡»çÇ× ÃßÁø°èȹ, ÃßÁø¹æÇâ(¿ùº°)

»ç¾÷°èȹ¼­ 167

¼îÇθô°èȹ¼­(¼îÇθôͪüñßö, shoppingmall plan)

¼îÇθô°èȹ¼­¶õ ¼îÇθô ¿î¿µ¿¡ °üÇÑ °èȹÀ» ´ãÀº ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±âº»Á¤º¸¾÷ü¸í, »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£, ÁÖ¼Ò, ´ëÇ¥ÀÚ, °ßÀûÀÏ, ȨÆäÀÌÁö ÁÖ¼Ò, »ç¾÷°³¿ä, »óÇ°°èȹ»óÇ°¸í, ¿ëµµ, °¡°Ý°èȹ, ºñ°í, ¿î¿µ°èȹ½ÃÀåºÐ¼®, »óÇ°°ø±Þ, Àڱݰèȹ, ¸¶ÄÉÆÃ, ±âŸ

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 447

°ø±Þ°èȹ¼­ (supply plan, ÍêÐåͪüñßö)

ƯÁ¤ »óÇ°À̳ª ¼­ºñ½º¸¦ ¾î¶»°Ô °ø±ÞÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ¿¬µµº°, ´ÜÀ§, ±âÀç¿ä·É

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