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2016년 최신 표준회사사규집
"판매계획서" 검색결과 (161건)
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판매계획서 (sale plan, 販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 것은 판매계획 수립에서 가장 중요한 사항이라 할 수 있다. 판매계획서란 상품 판매에 대한 계획 수립 후 그 내용을 명시한 문서라 할 수 있다. 판매계획서의 내용은 장기 ?중기 ?단기 계획 등 각각의 성격에 따라 구성이 달라질 수 있다. 또 기간에 따라 일일?주간?연간별로 다르게 구성될 수 있다.
월간 판매계획서 (monthly sales plan, 月間 販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
기업에서는 일정 이익을 확보하며 시장 점유율을 확대하기 위해 판매 계획을 수립한다. 월간 판매계획서란 상품 판매에 관한 월 단위 계획을 하고 그 내용을 명시한 문서라 할 수 있다. 월간 판매계획서에는 고객사와 제품명을 비롯하여 월 단위 판매계획을 기재하고 이에 따른 합계를 정확히 산출하도록 한다. 판매계획서의 내용은 기간에 따라 일일?주간?연간별로 다르게 구성될 수 있다. 또 장기?중기 ?단기 계획 등 각각의 성격에 따라 구성이 달라질 수 있다.
연간 판매계획서 (annual sales plan, 年間 販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
연간 판매계획서란 수출 등을 통한 연간 판매계획을 수립할 시 작성하는 문서로서, 전반적인 경기여건과 세계 경제 등 다양한 분석을 통해 판매계획을 수립하는 것이 효과적이다. 연간 판매계획서 작성 시에는 전년도 판매결과와 비교하여 구체적인 연간 판매 계획을 수립하고, 이를 국가별로 상세히 기재하도록 한다.
거래처별 판매계획서 (customer's sala plan, 去來處別 販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
영업하기에 앞서 목표에 대한 면밀한 분석이 필요한데, 거래처별로 판매계획표를 작성하면 작년 대비 어느 정도의 성과를 이루어야 할지 기준을 세울 수 있을 것이다. 실적은 월간이 될 수도 있고, 연간이 될 수도 있는데 작성자가 적정한 기간을 정하여 비교 분석이 가능한 선에서 맞추어 그 증감을 파악하도록 한다. 영업 사원은 판매계획을 세우기 전 시장현황과 전망, 목표 시장, 당사의 시장 점유율 등을 고려하여 판매량을 정한다. 미리 정한 판매계획의 순서를 따르되 세부적인 구성 항목들은 보유한 자료나 과거의 실적을 검토하여 결정한다. 이러한 ...
국가별 연간 판매계획서 (county-specific annual sales plan, 國家別 年間 販賣計劃書) 회사서식>경영/관리서식
연간 판매계획서는 국가 또는 거래업체와의 연간 판매계획을 세울 때 사용하는 서식으로, 수출을 통한 연간 판매계획을 세우는 자료이기 때문에 거래하는 국가명을 기입하고, 전년도 판매결과와 비교하여 계획을 세우는 것이 좋다. 국가별 연간 판매계획서를 작성할 때에는 전반적인 경기여건과 세계경제 등 다양한 분석을 통해 효과적인 판매계획을 세워야 한다.
거래처 판매계획서 (customer's sale plan, 去來處 販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
거래처 판매계획서를 작성하면 거래처별로 전년도 실적이 어느 정도 되었는지 파악하고, 올해 계획을 세워 볼 수 있다. 증감률은 전년도 실적을 기준으로 측정되므로 이를 바탕으로 기타계획을 세운다. 판매계획은 전년대비 실적과 기타 경영상황 등을 고려하여 세우는 것이 좋다. 이런 계획을 세우고 비교 평가해 봄으로써 영업 수익을 달성하는 데 도움이 된다.
판매행사계획서(販賣行事計劃書, sale event plan) 회사서식>판매/영업서식
판매행사 계획서판매행사와 관련한 전략 수립과 실행에 필요한 구체적인 계획을 명시한 것으로, 판매행사를 위한 계획을 기재한 문서를 말한다. 판매행사 계획서를 작성할 때에는 행사 기간, 판매행사 홍보 방법, 판매 행사 소요 비용, 예상 수익 등의 항목으로 구분하여 각 항목에 구체적인 내용을 기재하도록 한다. 또한 판매행사 계획서에는 판매 행사로 인한 수익과 효과가 중점 사안이므로 이를 구체적으로 기록하는 것이 중요하다. 판매행사 계획서를 작성함으로써 판매행사에 관하여 전반적인 사항을 미리 확인할 수 있으며, 이를 통해 더욱 효과적인 판매행사를 진행할 수 ...
판매계획서(月販賣計劃書, monthly sales planning report) 회사서식>판매/영업서식
판매계획서란 상품 판매에 대한 월간 계획을 수립한 후 그 내용을 명시한 문서를 말한다. 따라서 월판매계획서에 기재하는 가장 중요한 사항은 일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 내용이다. 판매계획서의 내용은 계획의 기간을 장기, 중기, 단기로 규분하여 작성하는데, 각각의 성격에 따라 판매계획서의 구성이 달라질 수 있다. 월판매계획서를 작성할 때에는 월간 판매 계획을 제품명, 규격, 단가, 총 금액 등의 항목으로 구분하여 각 항목에 정확한 내용을 기재하여야 한다. 월판매계획서를 작성함으로써 제품별로 판매 계획을 세울 수 있으며, ...
화장품판매계획서(化粧品販賣計劃書, cosmetics sales plan) 회사서식>판매/영업서식
화장품은 화장하는 데 쓰는 크림, 분, 향수 따위를 통틀어 이르는 말로, 화장품 판매를 위한 계획 내용이 명시된 문서가 화장품판매계획서이다. 화장품판매계획서는 일반적인 판매계획서의 형식을 따른다. 일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 것은 판매계획 수립에서 가장 중요한 사항이라 할 수 있다. 판매계획서란 상품 판매에 대한 계획 수립 후 그 내용을 명시한 문서라 할 수 있다. 기본적으로 계획은 앞으로 할 일의 절차, 방법, 규모 따위를 미리 헤아려 작정하는 것이라고 볼 수 있다. 따라서 계획을 세우는 것은 미래의 행위에 많은 도움을 주는 ...
마케팅판매계획서 (marketing sales plan, 마케팅販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
마케팅판매계획서는 상품 판매 등을 위한 마케팅 계획을 거래 업체에 제안하고자 할 때 작성하는 문서를 말한다. 마케팅판매계획서에는 제안 업체의 핵심역량을 활용하여 어떤 방법으로 마케팅을 펼치며, 상호 간에 어떤 수익을 낼 수 있는지를 구체적으로 제시해야 한다. 마케팅판매계획서 작성 시에는 회사 개요를 비롯하여 시장 현황 분석 결과를 구체적으로 기재하도록 한다. 또 이를 기반에 둔 마케팅 사업 계획을 상세히 작성하도록 한다. 마케팅판매계획서 작성 시에는 단순한 제품 및 서비스 소개 등에서 그치지 말고 명확하게 매출 신장에 도움이 되는 데이터를 ...
판매영업계획서 (sales plan, 販賣營業計劃書) 회사서식>판매/영업서식
개인 혹은 단체가 영리를 목적으로 사업을 실시하는 것을 영업이라고 한다. 헌법상의 원칙으로는 영업의 자유를 인정하지만, 이를 항상 절대적으로 인정하지는 않는다. 공익을 위하여 법적 제약이 가해지기도 한다. 영업은 동산, 부동산, 채권, 채무 등으로 구성되어 결합된 것뿐만 아니라 영업상 비결, 고객 등의 사실관계도 포함된다. 그렇기 때문에 영업은 개인의 권리 ?의무의 단순한 집합체 이상의 의미를 지닌다. 회사의 경우에는 회사 전체가 영업적 조직체이고, 상인의 경우는 개인 영업자로, 이때에는 개인 재산과 영업을 위한 재산 사이의 범위를 결정하기가 어렵다. 판매 및 ...
의류판매계획서(衣類販賣計劃書, apparel sales plan) 회사서식>판매/영업서식
의류는 옷과 같은 것들을 통틀어 이르는 말로, 의류 판매를 위한 계획 내용을 명시하는 문서를 의류판매계획서라고 말한다. 의류판매계획서는 기본적으로 판매계획서의 형식을 갖는다. 따라서 일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 것이 의류 판매 계획 수립에서 가장 중요한 사항이다. 의류판매계획서의 내용은 장기 ?중기 ?단기 계획 등 각각의 성격에 따라 구성이 달라질 수 있다. 또 기간에 따라 일일?주간?연간 별로 다르게 구성될 수 있다. 계획은 앞으로 할 일의 절차, 방법, 규모 따위를 미리 헤아려 작정하는 것이라고 볼 수 있다. 따라서 계획을 세우는 ...
판매사업계획서 (sale business plan, 販賣事業計劃書) 회사서식>사업계획서
일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 것은 판매계획 수립에서 가장 중요한 사항이라 할 수 있다. 판매사업계획서란 제품 및 상품을 판매하기 위한 사업계획을 수립하고 그 내용을 명시한 문서를 말한다. 따라서 판매사업계획서에는 판매사업을 위한 각 시기별 전략을 수립해야 한다. 이를 위해 판매비용 결정 및 판매촉진책을 비롯하여 새로운 시장지역 개발 등에 관한 구체적인 계획을 작성하는 것이 좋다.
판매대행계획서 (resaleer agreement, 販賣代行計劃書) 회사서식>사업계획서
판매대행이란 판매를 대행하는 거래 중개인을 통해 판매관리업무의 일부를 위탁하는 것을 말한다. 판매대행계획서는 이러한 판매대행에 대한 구체적인 계획을 작성한 문서로서, 회사에 대한 소개와 함께 매장 운영이나 전자 상거래 운영 계획 등을 상세히 명시하여야 한다. 판매대행계획서에 정해진 양식은 없으며, 판매대행하려는 목적물에 따라 그 내용과 형식이 다양해질 수 있다.
전략판매계획서 (strategic sales plan, 戰略販賣計劃書) 회사서식>판매/영업서식
일정 이익을 확보하며 시장점유율을 확대하는 것은 판매계획 수립에서 가장 중요한 사항이라 할 수 있다. 전략판매계획서란 전략 판매에 대한 계획 수립 후 그 내용을 명시한 문서라 할 수 있다. 전략판매계획서의 내용은 장기 ?중기 ?단기 계획 등 각각의 성격에 따라 구성이 달라질 수 있다. 또 기간에 따라 일일?주간?연간별로 다르게 구성될 수 있다.
종합쇼핑몰사업계획서(結合?事業計劃書) 회사서식>사업계획서
종합쇼핑몰사업계획서란 한가지 제품을 판매 하는 것이 아닌 보다 다양한 형태의 제품을 판해하기 위한 것으로 종합 쇼핑몰을 운영하기 위한 세부 계획을 기재한 양식으로, 종합쇼핑몰사업계획서를 작성할 때에는 업체명, 사업장 정보, 대표자, 사업 소개, 상품 소개, 상품명, 시장 현황 및 전망, 추정 재무제표 등으로 구분하여 각 항목에 정확한 내용을 기재하도록 한다. 종합쇼핑몰사업계획서판매하는 상품 또는 판매 방식에 따라 그 내용을 다르게 작성하도록 하며, 쇼핑몰 운영에 필요한 비용을 꼼꼼히 검토하여 기재하는 것이 좋다. 종합쇼핑몰사업계획서를 작성함으로써 쇼핑몰 운영과 관련한 전반적...
연간 상품별 매출목표계획서 (annual merchandise sales goals planner, 年間 商品別 賣出目標計劃書) 회사서식>경영/관리서식
연간 상품별 매출목표 계획서판매 물품의 연간매출계획을 세울 때 사용하는 서식으로 항목별로 상품명을 기록하고, 각 상품에 맞추어 매출목표금액을 세운다. 터무니없는 목표를 세우기보다 매출현황을 분석하여 적정선에서 약간 높게 잡는 것이 좋다. 연간 상품별 매출목표 계획서를 작성하면, 목표 달성을 위해 판매에 매진할 수 있고, 기업의 영업 창출에 이바지할 수 있다. 또한 작년자료를 비교하여 세부계획을 세우고, 이를 회사 또는 부서 전체 연간계획을 세우는 데 활용하기도 한다.
연간 업무계획서 (annual work plan, 年間 業務計劃書) 회사서식>경영/관리서식
연간 업무계획서란 한 해 동안 달성할 업무 목표를 수립하고, 이에 따른 구체적인 추진 계획을 기록한 문서를 말한다. 연간 업무계획서 작성 시에는 회사의 전반적인 마케팅 전략이나 전년도 실적 등 제반 사항을 참작하는 것이 효과적이다. 연간 업무계획서판매나 영업을 목적으로 작성하기도 하지만, 기획이나 경영 분야에서도 업무계획서를 작성하여 계획을 세우기도 한다. 연간 업무계획서 작성 시에는 중점 방향에 따른 월별 업무 추진 계획을 명확하게 약술하도록 한다. 연간 업무 계획을 미리 세우면 전체적인 업무 진행 사항을 예측할 수 있고 이를 바탕으로 세부적...
쇼핑몰계획서(쇼핑몰計劃書, shoppingmall plan) 회사서식>사업계획서
쇼핑몰이란 인터넷이란 매개체를 이용하여 다양한 상품을 판매 또는 구매할 수 있는 시스템을 말한다. 최근에는 오프라인 쇼핑몰보다 온라인 쇼핑몰 창업이 주류를 이루고 있으며, 오프라인 업체에서도 자사 온라인 쇼핑몰을 개설할 정도로 온라인 쇼핑몰의 비중이 커지고 있다. 쇼핑몰 계획서는 쇼핑몰을 운영하기에 앞서 그 계획을 논의할 때 작성하는 문서를 말한다. 쇼핑몰 계획서를 작성할 때에는 업체명, 사업장, 사업 소개, 상품명, 매입가와 판매가, 예상 매출 등의 항목으로 구분하여 각 항목에 정확한 내용을 기재하도록 한다. 쇼핑몰 계획서를 작성함으로써 판매할 상품의 ...
공급계획서 (supply plan, 供給計劃書) 회사서식>판매/영업서식
공급은 판매자가 규정된 가격에 상품을 대가와 교환하여 제공하는 행위를 말한다. 무상으로 상품을 제공하는 것은 공급이 아니므로, 반드시 대가의 교환이 이루어져야 한다. 공급수량은 일반적으로 상품의 단위당 가격이 상승하게 되면 증가하고, 하락하게 되면 감소하는 특성을 가진다. 공급계획서는 쌍방간에 전력, 소비재, 상품 등의 공급에 대한 계약이 이루어진 후에 작성이 가능한 서류이다. 공급계획서를 작성할 때에는 주간, 월간, 년간 등 특정 기간별로 작성하게 된다. 공급의 대상이 종류가 다양한 경우에는 이 또한 세부적으로 구분하여 작성하도록 한다. 대략적인 공급량을 기록하도록...
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