내용
부서별 사업계획서는 일정한 회사에서 일이나 사업의 체계에 따라 나누어진 조직 단위로 회사의 년간, 월간 실적을 점검하고 앞으로의 계획을 세울 때 작성하는 양식이다.
부서별 사업계획서를 작성하는 목적은 각 부서별 금년도의 사업실적을 평가하고 신년도의 사업계획(경영계획)을 체계적으로 수립하는데 있다.
특히 영업부서는 매출과 직결되는 부서이기 때문에 단위 사업별 개별적으로 사업계획서 내지 경영계획서를 수립하는 경우도 있다.
부서별 사업계획서에는 주요사업에 대한 결과보고를 부서(팀)별, 개인별로 구분하여 금년도 사업 종합평가를 내리고 향후 앞으로의 계획안에 대해 구체적으로 기술한다.
