내용
인사고과란 종업원평정, 능률평정 등과 같이 다양하게 불리고 있는데 종업원의 업무수행 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 상위자로 하여금 측정, 평가하도록 하는 제도이다.
인사고과표는 조직원에 대한 객관적 평가를 통하여 업무수행의 능력을 개발하고 합리적인 인사관리에 필요한 정보를 제공하는 것을 목적으로 한다.
기업의 인사고과는 해당 기업이 속하는 직종에 따라 다양하게 평가방법이 나타날 수 있으며 경영자의 경영마인드에 따라 측정기준 또한 다양하므로 인사고과표는 이러한 조직구조와 업무환경을 토대로 하여 평가항목으로 구성되어야 한다.
인사고과표는 피고과자의 인사상 중요한 자료가 되므로 최대한 공정하고 객관적으로 작성해야한다.
피고과자의 업무 및 직급별로 인사고과의 기준항목이 달라지므로 기업의 실정에 맞도록 항목을 적절히 수정하는 것이 필요하다.
