내용
생산계획은 생산 활동에 필요한 자원을 효율적으로 배분함으로써 생산시스템의 능력을 시장수요에 적응시키는 과정을 말한다.
따라서 시장의 수요와 생산 제약 및 기타 전략적인 요소를 종합적으로 고려하는 등 생산성을 높일 수 있는 전략을 수립하는 것이 필요하다.
월별생산계획서는 생산계획의 목적과 기본방향을 염두에 두고 생산계획서 안에 담아야 할 내용을 월별로 구분하여 체계적으로 작성한다.
계획은 앞으로 할 일의 절차, 방법, 규모 따위를 미리 헤아려 작정하는 것이라고 볼 수 있다.
따라서 계획을 세우는 것은 미래의 행위에 많은 도움을 주는 일이라고 해석된다.
그러므로 일을 진행함에 있어 튼튼한 토대를 만들기 위해 계획서를 꼼꼼하고 세부적으로 작성하는 것이 바람직하다.
