내용
인사는 회사에 필요한 인원을 확보하여 적절한 자리에 배치하고 보충하는 것을 말한다.
회사의 운영을 위해 회사에서는 회사에 필요한 여러 종류의 직책을 둔다.
이때 회사의 목표를 효율적으로 이루기 위해서는 직무분석을 통한 인원의 적절한 구성과 배치가 무엇보다 중요하다.
인사평가는 각 직책에 배치된 직원들의 업무능력, 업무성과 등을 측정하여 평가하는 것을 말하며, 인사평가를 진행하기 위한 기준을 기록한 양식을 인사평가지라 한다.
인사평가지를 작성할 때에는 업무 태도, 근태, 업무 성과 등으로 구분하여 이에 대한 평가 항목을 구체적으로 기재하고 이에 대한 평가를 점수화하여 기재하도록 한다.
인사평가지를 작성함으로써 인사평가를 객관적이고 정확하게 진행할 수 있다.
