내용
구매관리는 사내의 각 부문과 거래처를 긴밀하게 연결시켜 경영 및 마케팅 계획이 원활하게 수행되도록 필요한 자재와 물품, 상품 등을 적정한 거래처로부터 적정한 품질, 수량, 납기일을 확보한 다음에 적정가격에 확보함으로써 회사의 이익을 창출하는 경영활동이다.
구매관리는 생산 활동에 필요로 하는 자재 또는 물품구입, 판매를 위한 상품구입, 내부 비품 등의 구입 등으로 구분할 수 있다.
이때 작성하는 것이 구매관리대장이다.
구매관리대장은 각 부서에서 사용할 물품 구매 및 용역계약 등을 관리대장 하나로 관리할 수 있으므로 신속하게 업무를 처리할 수 있게 해 준다.
구매관리대장을 작성하면 구입품의 적절한 가격과 생산 일정을 판단하고 적정한 가격에서 구입할 수 있다.
