"°í°úÇ¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 57°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
°í°úÇ¥ (appraisal table, ÍÅΤøú)
Á÷¿øÀÇ ¾÷¹«¼öÇà´É·Â µîÀ» Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ÆľÇÇϱâ À§ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÇÇ°í°úÀÚ(¼Ò¼Ó, ¼º¸í), ¿¬±¸¼º°ú, °øÇåµµ, Áö½Ä, ´É·Â, Á¾ÇÕ¼Ò°ß, °í°úÀÚ, °í°úÀÏ
ÀÓ¿ø °í°úÇ¥ (executives appraisal table, ìòê¬ ÍÅΤøú)
ÀÓ¿øµéÀÇ Àλç¹èÄ¡ ¹× °ü¸®¸¦ À§ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á÷Ã¥, ¼º¸í, ÆÇÁ¤, ºÐ·ù, Æò°¡³»¿ë, ¸¸Á¡, 1Â÷, 2Â÷, Á¶Á¤, °áÁ¤, Àû¿ä
°³Àκ° °í°úÇ¥ (personal evaluation of merits, ËÁìÑܬ ÍÅΤøú)
ȸ»ç Àüü ÀÓÁ÷¿øÀÇ Àλç°í°ú ³»¿ëÀ» °³Àκ°·Î ÀÛ¼ºÇÏ¿© ¸¸µé¾î ³õÀº ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡°ú¸ñ, °üÂû³»¿ë ¹× ¼¼ºÎÇ׸ñ, °í°úôµµ(¸Å¿ì¿ì¼ö, ¿ì¼ö, º¸Åë, ´Ù¼Ò¹ÌÈí, ¹ÌÈí), Æò°¡Á¡¼ö ÇÕ°è³»¿ª
¾÷¹«°í°úÇ¥¶õ Á÷¿øÀÇ ¾÷¹« ´É·Â¿¡ °üÇÑ °í°ú¸¦ ½ÃÇàÇÏ°í ±× ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, °í°ú´ë»ó±â°£, ÇÇ°í°úÀÚ, ¼Ò¼Ó, Á÷À§, ¼º¸í, ÀÔ»çÀÏÀÚ, Çö Á÷±Þ ¹ß·ÉÀÏ, Çö º¸Á÷ ¹ß·ÉÀÏ, ±¸ºÐ, Á÷À§, ¼º¸í, Á¡¼ö, 1 2Â÷ Æò±ÕÁ¡¼ö, ÃÖÁ¾ Æò°¡µî±Þ, 1Â÷°í°úÀÚ, 2Â÷°í°úÀÚ, ÀÇ°ß
´É·Â°í°úÇ¥ (efficiency report, ÒöÕôÍÅΤøú)
Á÷¿øÀÇ ¾÷¹« ´É·Â¿¡ °üÇÑ °í°ú¸¦ ½ÃÇàÇÏ°í ±× ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °í°ú Ç׸ñ, °¡ÁßÄ¡, Á¡¼ö, °í°úÀÚ Á¾ÇÕÀÇ°ß
»ç¹«Á÷°í°úÇ¥¶õ »ç¹«Á÷ÀÇ Àλç°í°ú ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±â°£, ÀÔ»ç, ±Ù¼Ó, ¼Ò¼Ó, Á÷±Þ, ¼º¸í, ¿ä¼Ò, Âø¾ÈÁ¡, Æò°¡±âÁØ, Æò°¡, Á÷¹«Áö½Ä, ¾÷¹«¼Óµµ, ¾÷¹«ÀÇÁ¤È®¼º, Àû±Ø¼º, ÇùÁ¶¼º, º¸°í, ±ÔÀ², âÀÇ¿¬±¸, °èȹ¼º, °Ç°, ½Å·Ú¼º, Àγ»½É, ÇÕ°è, Ư±â»çÇ×, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ½Ç¹«ÀÚ
Á÷¿øÀλç°í°úÇ¥(òÅê¬ìÑÞÀÍÅΤøú)
Á÷¿øÀλç°í°úÇ¥¶õ ±â¾÷¿¡¼ ä¿ëÇÑ Á÷¿øµéÀ» Æò°¡ÇÏ°í ±× ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, ºÎ¼, Á÷À§, Á÷¹«, »ýÀÏ, ¼ºº°, °áÈ¥, ÀÔ»çÀÏ, °í°ú¿ä¼Ò, ÁÖ¾ÈÁ¡
Àλç°í°úÇ¥ ÀÛ¼º¹æ¹ý(ÀÇÀÇ)(ìÑÞÀÍÅΤøúíÂà÷Û°Ûöëòëù)
Àλç°í°úÇ¥ ÀÛ¼º¹æ¹ýÀÇÀǶõ Á÷¿øµéÀÇ Àλç°í°úÇ¥¸¦ ÀÛ¼º ¸ñÀû¿¡ ÀûÇÕÇÏ°Ô ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ±â
°ü¸®Á÷°í°úÇ¥ (administrative position record, η×âòÅÍÅΤøú)
°ü¸®Á÷ Á÷¿øÀÇ ÀÎ»ç °ü¸®¸¦ Çϱâ À§ÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
Àλç°í°úÇ¥ ÀÛ¼º¹æ¹ý(ìÑÞÀÍÅΤøúíÂà÷Û°Ûö)
Àλç°í°úÇ¥ ÀÛ¼º¹æ¹ýÀ̶õ Á÷¿øµéÀÇ Àλç°í°úÇ¥¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¿µ¾÷Á÷°í°úÇ¥ (salesman performance reviews, ç½åöòÅÍÅΤøú)
¿µ¾÷Á÷ Àλç°í°ú¸¦ À§ÇÑ Æò°¡ ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼Ò¼Ó, ¼º¸í, °í°úÀÚ, Á¾ÇÕÆÇÁ¤, ¿ä¼Ò, °üÂûÁ¡, Æò°¡(A~E), º¯È(+2~-2), ¾÷¹«ÀÇ Áö½Ä, ÀÌÇØ ÆÇ´Ü, Á¤È®¼º, ¾÷¹«ÀÇ ¼Óµµ, ¾÷¹« ÀÇ¿å(Àû±Ø¼º), ÆÀ¿öÅ©, ½Å·Úµµ, ±Ù¹«Åµµ
Àλç°í°úÁý°èÇ¥ (performance assessment, ìÑÞÀÍÅΤó¢Íªøú)
Á÷¿øÀÇ ¾÷¹«¼öÇà ´É·ÂÀ» Æò°¡ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, ¿¬·É, ÃÖÁ¾ÇзÂ, ÀÔ»ç³â¿ùÀÏ, Á÷À§, Á¦1Â÷°í°ú, Á¦2Â÷°í°ú, ÃÑÆò±ÕÁ¡, Á¶Á¤, ÃÖÁ¾°áÁ¤Á¡, ºñ°í
Æò°¡°í°úÇ¥¶õ Á÷¿øÀÇ Àλç°í°ú ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, ±¸ºÐ, ÆòÁ¤¿ä¼Ò, °üÂûÇ׸ñ, °üÂû³»¿ë, ¸Å¿ì¿ì¼ö, ¿ì¼ö, ¾çÈ£, º¸Åë, ´Ù¼ÒµÚÁü, µÚÁü, Àλç»ç¿ë¶õ
Àλç°í°ú Á¡¼öÁý°èÇ¥ (performance assessment, ìÑÞÀÍÅΤ ïÇâ¦ó¢Íªøú)
Á÷¿øÀÇ ¾÷¹«¼öÇà ´É·ÂÀ» Æò°¡ÇÏ¿© Á¡¼ö·Î Ã¥Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¿ø¸í, ºÎ¼¸í, Á÷±Þ, ºÐ±âº° Àλç°í°ú Á¡¼ö, ÇÕ°èÁ¡¼ö, ¼øÀ§
Àλç°í°úÆò°¡Ç¥ (performance assessment list, ìÑÞÀÍÅΤøÄʤǥ)
ÀÎ»ç °í°ú¸¦ À§ÇÑ Æò°¡ ³»¿ëÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÇÇ°í°úÀÚ, °í°úÀÚ, °í°ú ¿ä¼Ò, Æò°¡±âÁØ, °í°úÁ¡¼ö, ¸ñÇ¥, °¡ÁßÄ¡, ´Þ¼º È¿°ú, °í°úÀÚ ÀÇ°ß
Á÷¹«°í°úÇ¥´Â Á÷¿øµéÀÇ Á÷¹«¿Í °ü·ÃÇÑ ¾÷¹« ¼öÇà ´É·ÂÀ» Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÑ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, ¼øÀ§, ¼¼ºÎ¸ñÇ¥, ¼ö´Ü, ¸ñǥġ, ¸ñÇ¥Ãß°¡º¯°æ»çÇ×, »ó»çÁö¿ø¿ä¸Á»çÇ×, ´Þ¼ºµµ, Á¾ÇÕÀÇ°ß, º»ÀÎ, Á÷¼Ó»ó»ç, ±¸ºÐ, º»Àΰí°ú, 1Â÷°í°ú, 2Â÷°í°ú, ôµµ, ¼öÁØ, ºñ°í
½ÅÀÔ»ç¿ø°í°úÇ¥ (new employee performance reviews, ãæìýÞäê¬ÍÅΤøú)
½ÅÀÔ»ç¿øÀÇ Àλç°í°ú¸¦ À§ÇÑ Æò°¡ ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÎÀû»çÇ×, ±¸ºÐ, ³»¿ë, Æò°¡, ÆòÁ¡, Á¾ÇÕÆò°¡°á°ú
¾÷Àû°í°úÇ¥ (achievements appraisal table, åöîàÍÅΤøú)
¾÷¹«¼öÇà´É·Â µîÀ» Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼¼ºÎ ¸ñÇ¥¿Í ¸ñǥġ, ´Þ¼ºµµ, Á¾ÇÕ ÀÇ°ß
Á¤±â°í°úÇ¥ (regular performance reviews, ïÒÑ¢ÍÅΤøú)
Á÷¿ø¿¡ ´ëÇÑ ¾÷¹«´É·ÂÀ» Á¤±âÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÑ °á°ú¸¦ ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °í°ú¿ä¼Ò, Âø¾ÈÁ¡, 1Â÷°í°úÀÚ, 2Â÷°í°úÀÚ, 3Â÷°í°úÀÚ, ºñ°í
¸éÁ¢°í°úÇ¥ (interviewer's check-list, ØüïÈÍÅΤøú)
Á÷¿øÀ» ¸éÁ¢ÇÏ°í ±× °á°ú¸¦ ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÎÀû»çÇ×, ÃÖÁ¾ ±Ù¹«Ã³, Àü Á÷Àå Á÷À§, ÃÖÁ¾ ±Þ·á, Èñ¸Á ±Þ·á, äÁ¡ ³»¿ë, ¸éÁ¢ÀÚ ÀÇ°ß