¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"±Þ¿©Ã¥Á¤Ç¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 18°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 563

±Þ¿©Ã¥Á¤Ç¥ (payroll priced table, Ðåæ¨óþïÒøú)

°³Àο¡°Ô Ã¥Á¤µÈ ±Þ¿©¾×À» Á¤¸®ÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£ºÀ, Áö±Þ, »ç¿ø, ´ë¸®, Â÷Àå, °úÀå, ºÎÀå, ´ëÇ¥ÀÌ»ç

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 259

Ã¥Á¤±âÁØÇ¥ (priced standard table, óþïÒÐññÞøú)

Á÷±Þ ȤÀº È£ºÀº° ÀÓ±ÝÀ» Ã¥Á¤ÇÏ´Â ±âÁØÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 411

±Þ¿©Ç¥ (pay step table, Ðåæ¨øú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ ±Þ¿©(È£ºÀ)¾×ÀÌ ¸í½ÃµÈ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£, Á÷±Þ, È£ºÀ¾×

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 608

±Þ¿©È£ºÀÇ¥ (pay step table, Ðåæ¨ûÜÜäøú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ ±Þ¿© È£ºÀ¾×ÀÌ ¸í½ÃµÈ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£, Á÷±Þ, È£ºÀ¾×

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 509

È£ºÀ±Þ¿©Ç¥ (salary step payroll table, ûÜÜäÐåæ¨øú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ È£ºÀ ±Þ¿©¾×ÀÌ ¸í½ÃµÈ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£, Á÷±Þ, È£ºÀ¾×

Ãѹ«/¼­¹«¼­½Ä 687

±Þ¿©±âÁØÇ¥ (payroll standard, Ðåæ¨ÐññÞøú)

±Ù·ÎÀÚ¿¡°Ô Áö±ÞÇØ¾ß ÇÒ ±Þ¿©ÀÇ ±âÁØÀ» Á÷±Þº°·Î ¸íÈ®È÷ Çϱâ À§ÇØ Á¤¸®ÇÏ¿© ³õÀº ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ(±âº»±Þ, Á¦¼ö´ç(½Â¹«¼ö´ç, ±Ù¼Ó¼ö´ç, ¾ß°£±Ù·Î¼ö´ç, ÇÕ°è), »ó¿©±Ý(¿ù±Ù¹«Àϼö 23ÀÏÀÌ»ó, ¿ù±Ù¹«Àϼö 24, 25ÀÏÀÌ»ó, ¿ù±Ù¹«Àϼö 26ÀÏÀÌ»ó), ¿ùÂ÷¼ö´ç, ÃѾ×, Àλó¾×, Åë»óÀÓ±Ý(½Ã±Þ))), ¿ùÁö±Þ¾×, »êÃâ±Ù°Å

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 381

È£ºÀÇöȲǥ (salary step status table, ûÜÜäúÞüÏøú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ È£ºÀ ÇöȲÀÌ ¸í½ÃµÈ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£ºÀ, ±âº»±Þ, »ó¿©±Þ, Àλó¾×, ÀλóÀ², È£ºÀ °£ Â÷¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 3,053

±Þ¿©Çö±Ý¼ö·ÉÁõ (payroll cash receipt, Ðåæ¨úÞÑÑáôÖÅñû)

ȸ»çÀÇ ±Ù·ÎÀڷμ­ ±Ù¹«ÇÏ°í ÇÑ ´Þ°£ ȤÀº ÀÏÁ¤ ±â°£ µ¿¾ÈÀÇ ±Þ¿©¸¦ Çö±ÝÀ¸·Î ¼ö·ÉÇÑ ³»¿ëÀ» Áõ¸íÇÏ´Â

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÃѾ×, °©±Ù¼¼, Áֹμ¼, °Ç°­º¸Çè, ±¹¹Î¿¬±Ý, °í¿ëº¸Çè, ÀçÇüÀúÃà, ³ëµ¿Á¶ÇÕºñ, °¡Áö±Þ±Ý, ±âº»±Þ, ³¯Â¥, ¼ö·ÉÀÎ

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 131

¿¬Â÷¼ö´ç Áö±Þ»êÁ¤Ç¥

¿¬Â÷¼ö´ç Áö±Þ»êÁ¤Ç¥¶õ Áö±ÞµÈ ¿¬Â÷¼ö´çÀ» ±â·ÏÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ë»óÀÚ(ºÎ¼­¸í, Á÷±Þ, ¼º¸í), Áö±ÞÀϼö ³»¿ª, ±Þ¿©³»¿ª, ¿¬Â÷¼ö´ç Áö±Þ¾×

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 415

¿¬ºÀ±âÁØÇ¥ (salary basis table, æÄÜäÐññÞøú)

¿¬ºÀ Áö±Þ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ±âÁØÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿¬ºÀ, ´É·Â°¡°¨, Á¶Á¤¼ö´ç, ½ÇÁú¿¬ºÀ

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 345

¿¬ºÀÇ¥ (salary table, æÄÜäøú)

¿¬ºÀ Áö±Þ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ±âÁØÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿¬ºÀ, ´É·Â°¡°¨, Á¶Á¤¼ö´ç, ½ÇÁú¿¬ºÀ

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 240

±âº»±Þ È£ºÀÇ¥ (basic salary step, ÐñÜâÐå ûÜÜäøú)

Á÷±Þº° ±âº»±Þ¿¡ ´ëÇÑ È£ºÀÀ» ´Ü°èº°·Î ±¸ºÐÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÇØ´çÁ÷±Þ, ÃÊÀÓÈ£ºÀ, Àû¿ä

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 505

È£ºÀÇ¥ (pay step table, ûÜÜäøú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ È£ºÀ¾×ÀÌ ¸í½ÃµÈ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : È£, Á÷±Þ, È£ºÀ¾×

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 217

ÃÊÀÓÈ£ºÀÇ¥ (beginning salary table, ôøìòûÜÜäøú)

°¢ Á÷¹«¿¡ óÀ½ ±Ù¹«ÇÏ´Â Á÷¿øÀÇ È£ºÀ ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÇØ´çÁ÷±Þ, ÃÊÀÓÈ£ºÀ, Àû¿ä

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 605

Á÷±Þº° È£ºÀÇ¥ (position salary table, òÅÐäܬ ûÜÜäøú)

Á÷±Þ¿¡ µû¸¥ È£ºÀ Ã¥Á¤ ±âÁØÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

Àλç/³ë¹«¼­½Ä 436

Á÷±Þº° Á¦¼ö´çÇ¥

Á÷±Þº° Á¦¼ö´çÇ¥¶õ Á÷±Þº° Áö±ÞµÇ´Â Á¦¼ö´ç °ü¸®¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á÷±Þ, Á¦¼ö´çÇ׸ñ(Á÷Ã¥¼ö´ç, À۰ݼö´ç, Ãâ³³¼ö´ç, ±³Åëºñ, ½Ä´ë, ¿¬Àå¼ö´ç), »ó¿©±Ý

»ç±Ô/±ÔÁ¤ 377

Áø±Þ±ÔÁ¤ (promotion regulations, òäÐäЮïï)

ȸ»ç¿¡¼­ Á÷¿øÀÇ Áø±Þ¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÄ¢µéÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

»ç±Ô/±ÔÁ¤ 816

½ÂÁø±ÔÁ¤ (promotion rule, ã°òäЮïï)

±â¾÷¿¡¼­ ½ÂÁø°ú °ü·ÃµÈ »çÇ×µéÀ» ±ÔÁ¤ÇÏ°í ±× ³»¿ëÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ñÀû, Àû¿ë¹üÀ§, ½ÂÁø½Ã±â, ½ÂÁø¿øÄ¢, ÁÖ°üºÎ¼­, ½ÂÁø¿¬ÇÑ, ½ÂÁøÆò°¡, ¹èÁ¡±âÁØ, Æ÷»ó, ¡°è, ½ÂÁø½ÃÇè, ±Þ¿©È®Á¤, Àüȯ¹èÄ¡

1/1 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü1´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®