"¸ÅÃâ°èȹ¼"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 46°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
¸ÅÃâ°èȹ¼ (sales plan, Øãõóͪüñßö)
±â°£º°·Î ¿¹»ó Á¦Ç° ÆǸŷ® ¹× ÆǸž×À» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ³»¿ë, ºÐ±â, ¿ù, ÃÑÇÕ°è, ¿ùº°ÇÕ°è, ¿ùº°ÃÑ°è
ºÐ±âº° ¸ÅÃâ°èȹ¼ (quarterly sales plan, ÝÂѢܬ Øãõóͪüñßö)
ºÐ±âº°·Î ÁøÇàµÇ´Â ¸ÅÃâ°èȹÀ» Ç¥ÁØÈµÈ ¼½Ä°ú ÀýÂ÷¿¡ µû¶ó ±â·ÏÇÑ ¾÷¹«¿ë ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¾÷¸í, ¸ÅÃâ¾×(ÀÌ¿ù¸ÅÃâ, ±Ý³â¸ÅÃâ, ¼Ò°è), ºÐ±âº° ¸ÅÃâ¾×(1ºÐ±â, 2ºÐ±â, 3ºÐ±â, 4ºÐ±â), ÇÕ°è, ºÐ±âº° ÃÑ ¸ÅÃâ¾×
¿µ¾÷ºÎ ÁÖ°£ ¸ÅÃâ°èȹ¼ (sales week revenue plan, ç½åöÝ» ñÎÊà Øãõóͪüñßö)
¿µ¾÷ ´ã´çÀÚµéÀÇ ÁÖ°£ ¸ÅÃâ°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ã´çÀÚ, ¿äÀÏ, ºñ°í, ±ÝÁÖ¸ñÇ¥, ±ÝÁÖ¸ÅÃâ, Â÷ÁÖ°èȹ, ºñ°í
¸ÅÃâ¸ñÇ¥°èȹ¼(ØãõóÙÍøöͪüñßö, sales goal plan)
¸ÅÃâ¸ñÇ¥°èȹ¼¶õ ¸ÅÃâ ¸ñÇ¥¸¦ °èȹÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷¸í, ±¸ºÐ, ³»¼ö, ¼öÃâ, Áõ°¨·ü
¿µ¾÷¸ÅÃâ°èȹ¼ (sales revenue plan, ç½åöØãõóͪüñßö)
¿µ¾÷ ´ã´çÀÚµéÀÌ ¸ÅÃâ°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ç¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ù ¸ÅÃâÇöȲ, Àü¿ù ÆǸų»¿ª, ¿µ¾÷°èȹ, ´ç¿ù ¸ñÇ¥ ¹× Çà»ç °èȹ
¿¬°£ »óÇ°º° ¸ÅÃâ¸ñÇ¥°èȹ¼ (annual merchandise sales goals planner, æÄÊà ßÂù¡Ü¬ ØãõóÙÍøöͪüñßö)
ÆǸÅÇÒ »óÇ°º°·Î ¿ù ¸ÅÃâ ¸ñÇ¥¸¦ ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù ±¸ºÐ, »óÇ°, ÇÕ°è, ºñ°í
¿ùº°¾÷¹«°èȹ¼(êÅܬåöÙâͪüñßö)
¿ùº°¾÷¹«°èȹ¼¶õ ¿ùº°·Î ȸ»çÀÇ ¾÷¹«¸¦ °èȹÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâÇöȲ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ùÃѸÅÃâ¾×, Àü¿ùÃë¼Ò¾×, Àü¿ù¼ø¸ÅÃâ¾×, ´Þ¼º·ü, ¿ù ÁÖ¿ä ¾÷¹« °èȹ, ³»¿ë, ±âŸ ÁÖ¿ä º¸°í»çÇ×, ´ã´çÀÚ ÀÇ°ß, Áö½Ã»çÇ×
¿ù°£ ¾÷¹«°èȹ¼ (monthly work plan, êÅÊà åöÙâͪüñßö)
¾÷¹« °èȹÀ» ¿ù ´ÜÀ§·Î ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâÇöȲ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ùÃѸÅÃâ¾×, ´Þ¼º·ü, Àü¿ùÃë¼Ò¾×, Àü¿ù ¼ø¸ÅÃâ¾×, ´Þ¼º·ü, ÁÖ¿ä ¾÷¹« °èȹ, ±âŸ ÁÖ¿ä º¸°í »çÇ×, ´ã´çÀÚ ÀÇ°ß
ÁÖ°£ ¾÷¹«°èȹ¼ (weekly business plans, ñÎÊÊ åöÙâͪüñßö)
ÇÑ ÁÖ¸¦ ´ÜÀ§·Î ȸ»çÀÇ ¾÷¹« °èȹÀ» ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÏÀÚ, ÁÖ°£ ¾÷¹«°èȹ, °á°ú, Ư±â»çÇ×
¿µ¾÷Àü·«°èȹ¼ (sales strategy plan, ç½åöîúÕÔͪüñßö)
¿µ¾÷ Àü·«À» °èȹÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ã´çÁö¿ª, Áö¿ª ¼ö¿ä¿¹Ãø, Àü³â½¦¾î, Àü³â ½ÇÀû, ¸ñÇ¥½¦¾î, ¸ñÇ¥, ºÐ·ù¸ñÇ¥, À¯ÀÇÁ¡
Àü·«°èȹ¼ (strategy plan, îúÕÔͪüñßö)
ȸ»ç¸¦ º¸´Ù È¿À²ÀûÀ¸·Î °æ¿µÇÏ°í ¸ÅÃâÀ» ÁõÁø½ÃÅ°±â À§ÇÑ Àü·« °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¿µ¾÷ºÎ »ç¾÷°èȹ¼ (sales department business plan, ç½åöÝ» ÞÀåöͪüñßö)
¿µ¸®¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¿µ¾÷ »ç¾÷°èȹ¼ (sales business plan, ç½åö ÞÀåöͪüñßö)
¿µ¸®¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
½Å³âµµ »ç¾÷°èȹ¼ (New year business plan, ãæÒ´Óø ÞÀåöͪüñßö)
±Ý³â ½ÇÀû Æò°¡¿Í ½Å³â °èȹÀ» ¼ö¸³ÇÒ ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
ÆÐ¼Ç »ç¾÷°èȹ¼ (fashion business plan, ÆÐ¼Ç ÞÀåöͪüñßö)
ÆмǺ귣µå»ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀÌ ¸í½ÃµÈ ¹®¼.
ÀÚ¿µ¾÷°èȹ¼ (business owners plan, í»ç½åöͪüñßö)
ÀÚ¿µ¾÷ÀÚ°¡ ¾î¶»°Ô »ç¾÷À» ²Ù·Á³ª°¥Áö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³âµµ, ÆǸŽÇÀû ¹× °èȹ, ¿ùº°½ÇÀû ¹× °èȹ
Àü·«°³¹ß°èȹ¼ (strategy and development plan, îúÕÔËÒۡͪüñßö)
Àü·«À» ¾î¶»°Ô °³¹ßÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
±â¼ú°èȹ¼ (technology plan, ÑÀâûͪüñßö)
½ÃÇàÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ±â¼ú°³¹ß »ç¾÷ÀÇ »ç¾÷ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±â¾÷ü ÇöȲ, ´ëÇ¥ÀÚ(½ÇÁú°æ¿µÁÖ) ¹× °æ¿µÁøÀÇ ÀÎÀû»çÇ×, ±â¼ú °³¿ä, Á¦Ç°ÀÇ ÇÙ½É ±â¼ú ³»¿ë, ½ÃÀå »óȲ, ÀηÂÈ®º¸ °èȹ
ÁßÀå±â »ç¾÷°èȹ¼ (long-term business plan, ñéíþÑ¢ ÞÀåöͪüñßö)
ÁßÀå±â ±â°£À» ¸ñÇ¥·Î ´Þ¼ºÇÒ »ç¾÷°èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
ÀÚ¿µ¾÷ È°µ¿°èȹ¼ (business owners activity plan, í»ç½åö üÀÔÑͪüñßö)
¸ÅÃâÁõÁøÀ» À§ÇÏ¿© ¾î¶°ÇÑ ¿µ¾÷ È°µ¿À» ÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³âµµ, Àü³âµµ ¿µ¾÷½ÇÀû, ¿µ¾÷È°µ¿°èȹ, ¿µ¾÷È°µ¿ ¼¼ºÎÀü·«, ¿µ¾÷»ó ¹®Á¦Á¡ ¹× ÇØ°á¹æ¾È