¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"¸ÅÃâ°èȹǥ"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 60°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 666

¸ÅÃâ°èȹǥ (sales plan, Øãõóͪüñøú)

±â¾÷ÀÌ Á¦Ç°À» ÆǸÅÇÏ¿© ¾ò°Ô µÉ ¼öÀÍÀ» ¿¹ÃøÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷ü¸í, ÆǸÅÀÏÀÚ, Ç°¸ñº° ¸ÅÃâ¼ö·®, ÇÕ°è, ÇÕ°è

±¸¸Å/¿ÜÁÖ¼­½Ä 617

ºÐ±âº° ¸ÅÃâ°èȹǥ (quarterly sales tables, ÝÂѢܬ Øãõóͪüñøú)

ºÐ±âº°·Î ÁøÇàµÇ´Â ¸ÅÃâ°èȹÀ» Ç¥ÁØÈ­µÈ ¼­½Ä°ú ÀýÂ÷¿¡ µû¶ó ±â·ÏÇÑ ¾÷¹«¿ë ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¾÷¸í, ¸ÅÃâ¾×(ÀÌ¿ù¸ÅÃâ, ±Ý³â¸ÅÃâ, ¼Ò°è), ºÐ±âº° ¸ÅÃâ¾×(1ºÐ±â, 2ºÐ±â, 3ºÐ±â, 4ºÐ±â), ÇÕ°è, ºÐ±âº° ÃÑ ¸ÅÃâ¾×

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 400

¿µ¾÷ºÎ ÁÖ°£ ¸ÅÃâ°èȹǥ (sales week revenue plan, ç½åöÝ» ñÎÊà Øãõóͪüñøú)

¿µ¾÷ ´ã´çÀÚµéÀÇ ÁÖ°£ ¸ÅÃâ°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ã´çÀÚ, ¿äÀÏ, ºñ°í, ±ÝÁÖ¸ñÇ¥, ±ÝÁÖ¸ÅÃâ, Â÷ÁÖ°èȹ, ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 388

¸ÅÃâ½ÇÀû °èȹǥ (sales performance schedule, Øãõóãùîà ͪüñøú)

´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ¿¡ ºñÇØ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦Ç°¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ, ÇÕ°è

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 406

¿µ¾÷¸ÅÃâ°èȹǥ (sales revenue plan, ç½åöØãõóͪüñøú)

¿µ¾÷ ´ã´çÀÚµéÀÌ ÁÖ°£ ¸ÅÃâ°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ »ç¿ëÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ´ã´çÀÚ, ¿äÀÏ, ºñ°í, ±ÝÁÖ¸ñÇ¥, ±ÝÁÖ¸ÅÃâ, Â÷ÁÖ°èȹ, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 251

¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ(ØãõóØãõóç½åöͪüñøú)

¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ¶õ ¿µ¾÷ ¾÷¹«¸¦ ÁøÇàÇÏ´Â Á÷¿øÀÌ ¸ÅÃâ °èȹÀ» ¼¼¿ì±â À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼­¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÆäÀÌÁö¹øÈ£, ÀÛ¼ºÀÏ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, ¸ÅÀå¸ñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, °³ÀθñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, ±¸ºÐ, ¿ù½ÇÀû, Àü»ê¸ÅÃâ, Àü¿ù¸ñÇ¥, Á¡À¯À², ´Þ¼ºÀ², ¼øÀ§, º»»çÁö»ç, ´ë¸®Á¡, ÃѸÅÃâ, Á¦Ç°, ¸ðµ¨, ¼ö·®, °è, ¿ù, ÀÏÀÚ, ÀϸñÇ¥¼ö·®, ´©°è¼ö·®, Çà»ç°èȹ, ÀÇ°ß

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 310

Á¦Ç°º° ¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (product-specific sales planner, ð²ù¡Ü¬ Øãõóãùîàͪüñøú)

ÆǸŠÁ¦Ç°º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 343

Á¦Ç° ¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (product sales planner, ð²ù¡ Øãõóãùîàͪüñøú)

ÆǸŠÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇØ ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼ø¹ø, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 312

±âÁ¾º° ¸ÅÃâ½ÇÀû °èȹǥ (model-specific sales figures schedule, Ѧðúܬ Øãõóãùîà ͪüñøú)

ÆǸŠ±âÁ¾º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇÏ°í, ´ç±â°èȹÀ» ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, Á¦Ç°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 374

¿¬°£ »óÇ°¸ÅÃâ½ÇÀû°èȹǥ (annual merchandise sales planner, æÄÊà ßÂù¡Øãõóãùîàͪüñøú)

¿¬°£ ÆǸŠ»óÇ°º°·Î ´çÃÊ ¼¼¿ü´ø ¸ÅÃâ °èȹ ´ëºñ ÆǸŠ½ÇÀûÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, »óÇ°¸í, ¼ö·®(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ´Ü°¡(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ±Ý¾×(Àü±â°èȹ, Àü±â½ÇÀû, ´ç±â°èȹ), ÇÕ°è³»¿ª

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 330

¿¬°£ »óÇ°º° ¸ÅÃâ¸ñÇ¥°èȹǥ (annual merchandise sales goals planner, æÄÊà ßÂù¡Ü¬ ØãõóÙÍøöͪüñøú)

ÆǸÅÇÒ »óÇ°º°·Î ¿ù ¸ÅÃâ ¸ñÇ¥¸¦ ¼¼¿ï ¶§ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ù ±¸ºÐ, »óÇ°, ÇÕ°è, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 241

Àü·«°èȹǥ (strategy plan, îúÕÔͪüñøú)

ȸ»ç¸¦ ¹ßÀü½ÃÅ°°í ¸ÅÃâÀ» ÁõÁø½ÃÅ°±â À§ÇÑ Àü·« °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 516

¿ù°£ ¾÷¹«°èȹǥ (monthly work plan, êÅÊà åöÙâͪüñøú)

¾÷¹« °èȹÀ» ¿ù ´ÜÀ§·Î ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâÇöȲ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ù¸ñÇ¥, Àü¿ùÃѸÅÃâ¾×, ´Þ¼º·ü, Àü¿ùÃë¼Ò¾×, Àü¿ù ¼ø¸ÅÃâ¾×, ´Þ¼º·ü, ÁÖ¿ä ¾÷¹« °èȹ, ±âŸ ÁÖ¿ä º¸°í »çÇ×, ´ã´çÀÚ ÀÇ°ß

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 456

ÁÖ°£ ¾÷¹«°èȹǥ (weekly work schedule, ñÎÊÊ åöÙâͪüñøú)

ÇÑ ÁÖ¸¦ ´ÜÀ§·Î ȸ»çÀÇ ¾÷¹« °èȹÀ» »ó¼¼È÷ ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿äÀÏ, ÁÖ¿äÀÏÁ¤

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 394

¿ù°£ ¿µ¾÷°èȹǥ (monthly sales planner, êÅÊà ç½åöͪüñøú)

°Å·¡Ã³¸¦ »ó´ë·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» ³²±â±â À§ÇÑ Àü·« ¼ö¸³°ú ±×¿¡ µû¶ó ¿¹»óµÇ´Â ÀÌÀÍÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÁßÁ¡°Å·¡Ã³, Àü¿ù ¸ÅÃâ¾×, ÀÌ´Þ ¸ÅÃâ¾×, ÁßÁ¡ ¿µ¾÷´ëÃ¥, ºñ°í, ºÎ¼­¸í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 633

¿¬°£ ¸ÅÃâÇöȲǥ (annual revenue table, æÄÊà ØãõóúÞüÏøú)

¸ÅÃâ»çÇ×À» ¿ùº°·Î ±â·ÏÇÏ¿© ¿¬°£¸ÅÃâÇöȲÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâÀ¯Çü, °³¹ß(°èȹ, ½ÇÀû, ´Þ¼º), À¯Áöº¸¼ö(°èȹ, ½ÇÀû, ´Þ¼º), ÆDZÇ(°èȹ, ½ÇÀû, ´Þ¼º), »óÇ°(°èȹ, ½ÇÀû, ´Þ¼º), ÇÕ°è, ºñ°í

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 380

¸ÅÃâ½ÇÀûÇ¥ (sales performance, ØãõóãùîÝøú)

¸ÅÃâ °ü·Ã ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼­¸í, ¼º¸í, Á÷±Þ, °èȹ·®, ½ÇÀû·®, ºñ±³Â÷¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 143

¿¬¸ÅÃâÇöȲǥ(Ò´ØãõóúÞüÏøú)

¿¬¸ÅÃâÇöȲǥ¶õ ¸ÅÃâ»çÇ×À» ¿ùº°·Î ±â·ÏÇÏ¿© ¿¬¸ÅÃâÇöȲÀ» ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼­¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, ¿ùÀÏ, ¾÷ü¸í, Ç°¸ñ, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, ¼¼±Ý°è»ê¼­ ¹ßÇàÀÏ, ÀÔ±Ý, ¸ÅÃâÇÕ°è

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 302

½Å³â°èȹǥ(ãæҴͪüñøú)

½Å³â°èȹǥ¶õ ÇÑ ÇØ µ¿¾ÈÀÇ È¸»ç ¿î¿µ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦¸ñ, ½Å³â°èȹ¼­³»¿ë

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 398

ÁöÁ¡º° ¸ÅÃâÇöȲǥ (branch office revenue table, ò¨ïÁܬ ØãõóúÞüÏøú)

ȸ»çÀÇ °¢ ÁöÁ¡º°·Î ÇöÀçÀÇ ¸ÅÃâ »óȲÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏÀÚ, ÁöÁ¡¸í, ÀÛ³â ÆǸżö·®ÇöȲ, ¿ÃÇØ ÆǸżö·®ÇöȲ, ÆǸżö·® Â÷ÀÌ, À۳⠸ÅÃâÇöȲ, ¿ÃÇØ ¸ÅÃâÇöȲ, ¸ÅÃâÇöȲ Â÷ÀÌ, ºñ°í

1/3 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü123´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®