"½ÇÀûÆò°¡Ç¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 39°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
½ÇÀûÆò°¡Ç¥ (result checklist, ãùîÝøÄʤøú)
¸ÅÃâ °ü·Ã ½ÇÀûÀ» Æò°¡Çϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼Ò¼Ó, ¼º¸í, »ó¹Ý±â ½ÇÀû, ÇϹݱ⠽ÇÀû
´Ù¸éÆò°¡ ½ÃÇàÀ» À§ÇÑ Æò°¡ Ç׸ñÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡´ë»óÀÚ, Æò°¡Ç׸ñ, Æò°¡ÀÚ
Æò°¡±âÁØÇ¥ (ratings, øÄʤÐññÞøú)
½ÇÀûÀ̳ª ¼ºÀû µîÀÇ Æò°¡¸¦ À§ÇØ Âü°íÇØ¾ß ÇÒ ±âÁØÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡¿ä¼Ò, °áÁ¤»óÀÇ È®ÀÎ, ÆòÁ¡±âÁØ, Æò°¡°á°ú
»ý»ê½ÇÀûÇ¥ (production performance sheet, ßæߧãùîàøú)
Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°èȹ°ú ½ÇÀç ¹ß»ýÇÑ ½ÇÀûÀ» ºñ±³ °ËÅäÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±âÀçÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³ºñ¸í, Ã¥ÀÓÀÚ, °èȹ¼ö, ½ÇÀû¼ö, ¼º°úÀ², Á¤Ç°¼ö, ºÒ·®¼ö, ½ÇÀû¹Ì´Þ ¹× ºÒ·®¿øÀÎ, Á¶Ä¡»çÇ×, ÇÕ°è³»¿ª
ÀÏÀÏ »ý»ê½ÇÀûÇ¥ (daily production performance table, ìíìí ßæߧãùîàøú)
Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°èȹ°ú ½ÇÀç ¹ß»ýÇÑ ½ÇÀûÀ» ÀÏ ´ÜÀ§·Î ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼³ºñ¸í, Ã¥ÀÓÀÚ, °èȹ¼ö, ½ÇÀû¼ö, ¼º°úÀ², Á¤Ç°¼ö, ºÒ·®¼ö, ½ÇÀû¹Ì´Þ ¹× ºÒ·®¿øÀÎ, Á¶Ä¡»çÇ×, ÇÕ°è³»¿ª
Çù·Âȸ»ç Æò°¡Ç¥ (business partners checklist, úðÕôüåÞö øÄʤøú)
Çù·Â¾÷üÀÇ ½ÇÀû Æò°¡¸¦ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡ Ç׸ñ, ¹èÁ¡, Æò°¡ °¡ÁßÄ¡, Æò°¡ÀÚ, Æò±Õ
¼ö±ÝÆò°¡Ç¥ (money collection checklist, â¥ÑÑøÄʤøú)
¼ö±Ý ½ÇÀû µîÀÇ Æò°¡ °á°ú¸¦ ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÃâ¾×, ÀÌÀ;×, ¼ö±Ý ¼ºÀû, ¸ñÇ¥, ½ÇÀû, ´Þ¼º·ü
»ç¾÷Æò°¡Ç¥ (business evaluation sheet, ÞÀåöøÄʤøú)
ƯÁ¤ »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡ ³»¿ëÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷¸í, »ç¾÷ ³»¿ë, ´ë»ó, ¸ñÇ¥, ½ÇÀû, ´ã´ç, Æò°¡
¿ù Æò°¡Ç¥ (monthly checklist, êÅ øÄʤøú)
¿µ¾÷È°µ¿ µîÀÇ ¼º°ú¸¦ ¿ùº°·Î Æò°¡, ±â·ÏÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º¸í, ¸ÅÃâ¾×, Æò°¡, µî±Þ
±³»ç±Ù¹«Æò°¡Ç¥(ÎçÞÔÐÃÙâøÄʤøú)
±³»ç±Ù¹«Æò°¡Ç¥¶õ ±³»çÀÇ ±Ù¹« ŵµ ¹× ¼ºÀûÀ» Æò°¡ÇÏ¿© ±× ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÆòÁ¤±â°£, È®ÀÎÀÚ, ÆòÁ¤ÀÚ, ±³À°ÀڷμÀÇ Ç°¼º, °øÁ÷ÀڷμÀÇ ÀÚ¼¼, ÇнÀÁöµµ, »ýÈ°Áöµµ, ±³À°¿¬±¸ ¹× ´ã´ç ¾÷¹«, ÆòÁ¤Á¡, ȯ»ê Á¡
Æò°¡À϶÷Ç¥ (evaluation schedules, øÄʤìéÕÂøú)
ÇöÀç±îÁö °¢ ´ë»óÀÚº° Æò°¡ ÇöȲÀ» ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¹øÈ£, À̸§, ¿µ¿ª¸í, ÇнÀ¸ñÇ¥, Æò°¡, Çб⸻ Á¾ÇÕÀÇ°ß, Çг⸻ Á¾ÇÕÀÇ°ß
¿ù°£ ½ÇÀûÇ¥ (monthly performance list, êÅÊà ãùîÝøú)
¿ù ´ÜÀ§·Î ¾÷¹« ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Çö±Ý ¼öÁö, ¹Ì¼ö±Ý ¹× ¹ÌÁö±Þ±Ý ÇöȲ, °Å·¡°è¾à ä°á, Áß°³°è¾à, ¿ù°£ ¹Ì°á ¾÷¹«
¾÷¹«°èȹ½ÇÀûÇ¥ (business plan performance table, åöÙâͪüñãùîàøú)
¾÷¹« ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ ½ÇÀûÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÆÀ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÔ ¾÷¹«°èȹ, Ư±â»çÇ×
¸ñÇ¥°ü¸®Æò°¡Ç¥ (management by objective checklist, ÙÍøöη×âøÄʤǥ)
¾÷¹« ¸ñÇ¥ÀÇ ´Þ¼º Á¤µµ¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â ³»¿ëÀÇ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »çÀü¿¡ Á¤ÇÑ ¾÷¹«¸ñÇ¥, ´ç±â½ÇÀû, ´Þ¼ºµµ, Çش翬µµ ¸ñÇ¥, ½ÇÇà°èȹÀÇ ¿äÁ¡, ´Þ¼ºÇØ¾ß ÇÏ´Â ¼öÄ¡ ¶Ç´Â ¼º°ú, Àڱ⠰úÁ¦¸ñÇ¥, ½ÇÇà °èȹ
¿¬ºÀÆò°¡Ç¥ (salary evaluations table, æÄÜäøÄʤøú)
¿¬ºÀ Àλó µîÀ» À§ÇØ ¿¬ºÀÁ¶Á¤Æò°¡¸¦ ÇÒ ½Ã ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼Ò¼Ó, »ç¹ø, ¼º¸í, Æò°¡½ÇÀû, Á¾ÇÕÀÇ°ß
¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ(ØãõóØãõóç½åöͪüñøú)
¸ÅÃâ½ÇÀû¿µ¾÷°èȹǥ¶õ ¿µ¾÷ ¾÷¹«¸¦ ÁøÇàÇÏ´Â Á÷¿øÀÌ ¸ÅÃâ °èȹÀ» ¼¼¿ì±â À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÆäÀÌÁö¹øÈ£, ÀÛ¼ºÀÏ, ´ç¿ù¸ñÇ¥, ¸ÅÀå¸ñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, °³ÀθñÇ¥, º»»ç¸ñÇ¥, Áö»ç¸ñÇ¥, ÇÕ°è, ±¸ºÐ, ¿ù½ÇÀû, Àü»ê¸ÅÃâ, Àü¿ù¸ñÇ¥, Á¡À¯À², ´Þ¼ºÀ², ¼øÀ§, º»»çÁö»ç, ´ë¸®Á¡, ÃѸÅÃâ, Á¦Ç°, ¸ðµ¨, ¼ö·®, °è, ¿ù, ÀÏÀÚ, ÀϸñÇ¥¼ö·®, ´©°è¼ö·®, Çà»ç°èȹ, ÀÇ°ß
Çù·Â¾÷üÆò°¡±âÁØÇ¥¶õ ±â¾÷¿¡¼ Çù·Â¾÷ü¸¦ °´°üÀûÀ¸·Î Æò°¡Çϱâ À§ÇÑ ±âÁØÀ» Á¤¸®ÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡Ç׸ñ, Æò°¡Á¡¼ö¹èºÐ, Æò°¡»ó¼¼, Æò°¡Á¡¼ö, Æò°¡ÀÏÀÚ, »óÈ£¸í, Ãë±ÞÇ°¸ñ, Æò°¡°á°ú, ºñ°í, °è
°Å·¡½ÇÀûÇ¥ (trading performance table, ËÛÕÎãùîÝøú)
°Å·¡½ÇÀûÀ» Ç¥ÀÇ Çü½ÄÀ¸·Î Á¤¸®ÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¸ÅÀÔ¹øÈ£, ¸ÅÀԱݾ×, °áÁ¦±Ý¾×, ¸ÅÀÔÀÏ, ¸¸±âÀÏ, °áÁ¦ÀÏ, °áÁ¦Á¶°Ç, ºñ°í
ÀÏÀÏ ¾÷¹«°èȹ ½ÇÀûÇ¥ (daily work plan performance table, ìíìí åöÙâͪüñ ãùîàøú)
ÇÏ·ç ´ÜÀ§ÀÇ ¾÷¹« ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×¿¡ µû¸¥ ½ÇÀûÀ» ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÆÀ, ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÛ¼ºÀÚ, ±¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ë, ¾÷¹«¿¹»ó½Ã°£, ÁøÇà·ü, ¸íÀÔ ¾÷¹«°èȹ, Ư±â»çÇ×
Çù·Â¾÷ü½ÇÀû¼ (partners performance, úðÕôåöô÷ãùîÝßö)
Çù·Â¾÷üÀÇ ½ÇÀû Æò°¡¸¦ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Æò°¡ Ç׸ñ, ¹èÁ¡, Æò°¡ °¡ÁßÄ¡, Æò°¡ÀÚ, Æò±Õ