"ÀڱݼöÁö°èȹǥ"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼½ÄÀ» 11°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.
Ä«Å×°í¸®
ÀڱݼöÁö°èȹǥ (funds receipts and disbursement planning, íÀÑÑâ¥ò¨Íªüñøú)
ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °æ»ó¼öÁö, À繫¼öÁö, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, Á¶´Þ, ¿ù, ºÐ±â, ÇÕ°è
¼öÁö°èȹǥ (balance plan, â¥ò¨Íªüñøú)
¿ùº° ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿ùº° ¿µ¾÷¼öÁö, °æ»ó¼öÁö, À¯µ¿¼º ÀÚ±Ý, ÁÖ¿ä °èÁ¤ Àܾ×, Ư±â»çÇ×
»ç¾÷¼öÁö°èȹǥ (business plan of income and expense, ÞÀåöâ¥ò¨Íªüñøú)
»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÏÀÚ, »êÃâ ¹æ¹ý, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ¼öÁö, ´©Àû
ÀڱݼöÁö¿¹»óÇ¥ (funds receipts and disbursement planning, íÀÑÑâ¥ò¨çãßÌøú)
ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °æ»ó¼öÁö, À繫¼öÁö, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, Á¶´Þ, ¿ù, ºÐ±â, ÇÕ°è
ÀڱݼöÁöÇ¥ (funds receipts and disbursement, íÀÑÑâ¥ò¨øú)
ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏÀÚ, ÀÚÀ¯À¯ÀÔ, ¼Ò¿äÀÚ±Ý, °úºÎÁ·
ºÐ±âº° ¼öÁö°èȹǥ (quarterly resin schedule, ÝÂѢܬ â¥ò¨Íªüñøú)
ºÐ±âº° ¼öÀÔ°ú ÁöÃâÀÇ ³»¿ªÀ» Á¤»êÇÏ¿© ±×¿¡ µû¸¥ ¼öÁöÀÇ Åë°è¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ³»¿ª, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ¿¬°£ÇÕ°è, ºñ°í, ¼öÀԺб⺰ ÇÕ°è³»¿ª, ÁöÃâºÐ±âº° ÇÕ°è³»¿ª, Âü°í»çÇ×
¼öÁö°èȹ¼¶õ ¿ùº° ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼ÀÌ´Ù.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû
Àڱݿî¿ëÇ¥ (funds budget table, íÀÐÝê¡éÄøú)
ÀÚ±ÝÀ» ¿î¿ëÇÑ ³»¿ªÀ» Ç¥ÀÇ Çü½ÄÀ¸·Î ±â·ÏÇÑ ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¦¿¹±Ý, ¼öÀÔ(³»¿ª, ±Ý¾×, °è), ÁöÃâ(³»¿ª, ±Ý¾×, °è), ¹ÞÀ»¾îÀ½ÇöȲ
ÀÚ±Ý¸í¼¼Ç¥ (funds schedule, íÀÐÝÙ¥á¬øú)
ÀÚ±Ý »ç¿ë ³»¿ªÀ» ÀÚ¼¼È÷ ±â·ÏÇسõÀº ¼½Ä.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Àڱݱ¸ºÐ, ¼¼ºÎ³»¿ª, »êÃâ±Ù°Å, ¿¹»óÀڱݾ×
¿¹»êºÐ¼®Ç¥ (budget profiles, çãß©ÝÂà°øú)
ȸ»çÀÇ ¿¹»ê ÁöÃâ ³»¿ªÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿© Ç¥·Î ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºñ¸ñ, ¼¼¸ñ, ´ç¿ù, ´©°è, ¿¹»ê, ´çÃÊ, ÃÊ°ú, °è, ½ÇÀû, Â÷ÀÌ, ±Ý¾×, ºñÀ², ºñ°í
¿¹»ê¸í¼¼Ç¥ (budget schedule, çãß©Ù¥á¬øú)
¿¹»ê ÁýÇà ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼.
¼½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¿¹»ê±â°£, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÎ¼, ¿¹»ê¾×, Àû¿ä, °ø±Þ°¡¾×, °ø±Þ´ë°¡