¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"ÀÚ±ÝÁöÃâ°èȹ¼­"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 14°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 642

ÀÚ±ÝÁöÃâ°èȹ¼­ (funds spending plan, íÀÐÝò¨õóͪüñßö)

ÀÚ±Ý ÁöÃâ¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, °èÁ¤°ú¸ñ, »êÃâ³»¿ë, ºÎ¼­¸í, ¼ö·®, ´Ü°¡, ±Ý¾×, ºñ°í

°ÇÃ༭½Ä 534

°ø»çÀڱݰèȹ¼­ (plan for construction expenses, ÍïÞÀíÀÐÝͪüñßö)

°ø»ç ÀÚ±ÝÀ» »ç¿ëÇϱâ À§ÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÏ¿© ³õÀº ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, °ú¸ñ, ¿ùº°, ¿ùº°ÀÚ±ÝÀÇ°úºÎÁ·

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 531

ÀÏÀÏ Àڱݰèȹ¼­ (daily funding plan, ìíìí íÀÑÑͪüñßö)

ÇÏ·ç µ¿¾È¿¡ »ç¿ëÇÒ ÀÚ±ÝÀ» Ç׸ñº°·Î ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °áÀç¶õ, ³¯Â¥, ¼öÀÔÀÚ±Ý(Àû¿ä, °Å·¡Ã³, ±Ý¾×), Áö±ÞÀÚ±Ý(Àû¿ä, °Å·¡Ã³, ±Ý¾×), °è, ±ÝÀϼöÀÔÀڱݰè, ±ÝÀÏ¿¹Á¤Àڱݰè

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 502

¿ùÀڱݰèȹ¼­(êÅíÀÐÝͪüñßö, monthly fund plan)

¿ùÀڱݰèȹ¼­ ¿ù°£ ÀÚ±ÝÀÇ °èȹÀ» ¸í½ÃÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÚ±Ý ¿Ü ¼öÀÔ, ÀÚ±Ý ¿Ü ÁöÃâ, ¿ùº° ÀÚ±ÝÀÇ °úºÎÁ·, ÇÕ°è

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 1,159

Àڱݰèȹ¼­ (funds planning, íÀÑÑͪüñßö)

ÀÚ±ÝÀÇ »ç¿ë ¿ëµµ¸¦ ü°èÀûÀ¸·Î °èȹÇÏ¿© º¸°íÇÏ´Â ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±¸ºÐ, ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ, ÀÚ±ÝÀÇ ÁöÃâ, °ú¸ñ, ºÐ±â, ÇÕ°è

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 521

ÀÚ±ÝÁöÃâ°èȹǥ (funds spending planner, íÀÐÝò¨õóͪüñøú)

ÀÚ±ÝÀÇ »ç¿ë ¿¹»ó ³»¿ªÀ» ±â·ÏÇسõÀº ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ³¯Â¥, ¼º¸í, °ü¸®, °ü¸®±Ý¾×, Á¦Ç°, Á¦Ç°±Ý¾×, ±âŸ, ±âŸ±Ý¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 960

ÀڱݼöÁö°èȹ¼­ (funds receipts and disbursement planning, íÀÑÑâ¥ò¨Íªüñßö)

ÀÚ±ÝÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÐ±â, ¼öÀÔ, ºñ¿ë, ±Ý¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 318

»ç¾÷¼öÁö°èȹ¼­ (business plan of income and expense, ÞÀåöâ¥ò¨Íªüñßö)

»ç¾÷ÀÇ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼º³â¿ùÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, °èÁ¤°ú¸ñ, ºÐ±â, ¼öÀÔ, ºñ¿ë, ±Ý¾×

±âŸ¼­½Ä 120

¼öÁö°èȹ¼­(â¥ò¨Íªüñßö)

¼öÁö°èȹ¼­¶õ ¿ùº° ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­ÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû

»ç¾÷°èȹ¼­ 602

³ëÀοä¾ç¿ø»ç¾÷°èȹ¼­(ÖÕìÑèþå×ê ÞÀåöͪüñßö)

³ëÀοä¾ç¿ø»ç¾÷°èȹ¼­¶õ ³ëÀÎ ¿ä¾ç¿øÀ» ¿î¿µÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎÀûÀÎ »ç¾÷ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

ÆǸÅ/¿µ¾÷¼­½Ä 103

°ø±Þ¼öÁö°èȹ¼­(ÍêÐåâ¥ò¨Íªüñßö)

°ø±Þ¼öÁö°èȹ¼­¶õ ¹°Ç°ÀÇ °ø±Þ°ú °ü·ÃÇÑ ¼öÀÔ ¹× ÁöÃâ °èȹÀ» ±âÀçÇÑ ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¾÷¹«¸í, ÀÏÀÚ, ÁÖÁ¦, ½ºÄÉÁÙ, ¼öÀÔ, ±¸ºÐ, ¼öÀÔ°è, ÁöÃâ, ±¸ºÐ, ÁöÃâ°è, ¼öÁö, ´©Àû

»ç¾÷°èȹ¼­ 254

ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®»ç¾÷°èȹ¼­(¡ªÞÀåöͪüñßö)

ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®»ç¾÷°èȹ¼­¶õ »ç¾÷À» ÁøÇàÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎ °èȹÀ» ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¹®¼­ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 579

ºÐ±âº° ¿¹»êÁýÇà°èȹ¼­ (quarterly budget plan, ÝÂѢܬ çãß©òûú¼Íªüñßö)

°¢ »ç¾÷ ºÐ±âº°·Î ¹ß»ý°¡´ÉÇϰųª ¹ß»ý½Ãų ¸ñÀûÀÇ ÀÚ±Ý ÁýÇà ³»¿ª µîÀ» ¹Ì¸® °èȹÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : »ç¾÷¸í, 1/4ºÐ±â, 2/4ºÐ±â, 3/4ºÐ±â, 4/4ºÐ±â, ÇÕ°è

Ãѹ«/¼­¹«¼­½Ä 624

»ç¿ë°èȹ¼­ (plan for use, ÞÅéÄͪüñßö)

ȸ»çÀÇ °¢Á¾ ÀÚ±ÝÀÇ »ç¿ë¿¡ ´ëÇÑ °èȹÀ» ±â·ÏÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¼ºÀÏ, ÀÛ¼ºÀÚ, ³¯Â¥, ÁöÃâÇ׸ñ, ¼¼ºÎ³»¿ª, ÁöÃâ±Ý¾×, ÁöÃâ´©Àû±Ý¾×, ºñ°í, ÇÕ°è

1/1 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü1´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®