¿¹½ºÆû ¼­½Ä»çÀü

"ÃÑ°ýÇ¥"(À¸)·Î °Ë»öÇϽŠ¼­½ÄÀ» 71°Ç ã¾Ò½À´Ï´Ù.

Ä«Å×°í¸®

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 476

ÃÑ°ýÇ¥ (general table, õÅÎÀøú)

ÁöºÒÇØ¾ß ÇÒ ±Ý¾×À» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¼­½Ä.

°ÇÃ༭½Ä 407

º¸°í¼­ ÃÑ°ýÇ¥ (total list on report, ÜÃͱßö õÅÎÀøú)

±â¼º º¸°í ³»¿ªÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© Á¤¸®ÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °øÁ¾º°, ½ÇÇà ¿¹»ê, ±â¼º ³»¿ª, ÃÑ ±â¼º, ÃÑ ÅõÀÔ

¹Î¿ø/ÇàÁ¤¼­½Ä 70

¹úÁ¡ ÃÑ°ýÇ¥ Å뺸

°Ç¼³±â¼ú ÁøÈï¹ý ½ÃÇà±ÔÄ¢¿¡ ÀÇÇÑ ¹úÁ¡ ÃÑ°ýÇ¥ Å뺸 ÇàÁ¤¼­½Ä.

¹Î¿ø/ÇàÁ¤¼­½Ä 100

¼Òºñ¼³ºñ ¾ÈÀüÁ¡°Ë ÃÑ°ýÇ¥

¾×È­¼®À¯°¡½ºÀÇ ¾ÈÀü°ü¸® ¹× »ç¾÷¹ý ½ÃÇà±ÔÄ¢¿¡ ÀÇÇÑ ¼Òºñ¼³ºñ ¾ÈÀüÁ¡°Ë ÃÑ°ýÇ¥ ÇàÁ¤¼­½Ä.

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 391

¹Ì¼ö±ÝÃÑ°ýÇ¥ (unpayment budget should, Ú±â¥ÑÑõÅÎÀøú)

¹Ì¼ö±Ý ÇöȲÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Àü¿ùºÐ¹Ì¼ö¾×, ´ç¿ùÁ¶Á¤¾×, ¿ä¼ö±Ý¾×, ¼ö±Ý¾×, ¹Ì¼ö¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 397

¼º°ú±ÞÃÑ°ýÇ¥ (incentive budget table, à÷ÍýÐåõÅÎÀøú)

ÀÏÁ¤ÇÑ »ý»ê¾× ÀÌ»óÀÇ ´É·üÀ» ¿Ã¸° ÀÚ¿¡°Ô Áö±ÞµÇ´Â ¼º°ú±Þ ³»¿ªÀ» ÃÑ°ý °ü¸®Çϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¼­½Ä

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼º°ú³»¿ª, ¼º°úÀÚ(ºÎ¼­/¼º¸í), ÀÌÀüÁö±Þ, ±ÝȸÁö±Þ, ´©°è¼º°ú±Þ, ºñ°í, ÇÕ°è³»¿ª

°ÇÃ༭½Ä 561

°ø»çºñÃÑ°ýÇ¥ (general list of construction cost, ÍïÞÀÞ¨õÅÎÀøú)

»ç¿ëÇÑ °ø»çºñ¸¦ ÃÑüÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç¸í, ÀÛ¼ºÀÚ Á÷À§, ¼ø¼­, °øÁ¾, °ø»ç±Ý¾×, ±¸¼ººñ, ÁøµµÀ², ±â¼ºÀ², ¼º¸í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 283

¿ù°£ ¼º°ú±ÞÃÑ°ýÇ¥ (monthly incentive budget table, êÅÊà à÷ÍýÐåõÅÎÀøú)

ÀÏÁ¤ÇÑ »ý»ê¾× ÀÌ»óÀÇ ´É·üÀ» ¿Ã¸° ÀÚ¿¡°Ô Áö±ÞµÇ´Â ¼º°ú±Þ ³»¿ªÀ» ¿ùº°·Î ÃÑ°ý °ü¸®Çϱâ À§ÇØ ÀÛ¼ºÇÏ

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ±â°£, °øÁ¾, ±Ô°Ý, ¼ö·®, ´Ü°¡, Àüȸ¼º°ú±Þ, ±Ýȸ¼º°ú±Þ, ´©°è¼º°ú±Þ, ºñ°í, ÇÕ°è

±âŸ¼­½Ä 485

³»¿ªÃÑ°ýÇ¥ (history budget should, Ò®æ»õÅÎÀøú)

°ü¸®ºñ µîÀÇ ¿ùº° ³»¿ªÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºñ¸ñ, ¹ß»ý±Ý¾×, ÀÔÁÖÀÚºÐ, »ç¾÷ÁÖüºÐ

°æ¿µ/°ü¸®¼­½Ä 425

¿¹»êÃÑ°ýÇ¥ (budget should, çãß©õÅÎÀøú)

¿ù¸» ¿¹»êÀ» ÃÑ°ýÇÑ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÃÑ°ý, ±¸ºÐ, °èȹ¿¹»ê, ºÐ±â¿¹»ê, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ºñÀ²(%), º»È¸°è ÃÑ°ý, ¼öÀÔ, ÁöÃâ, ¿¹»ê°ú¸ñ, °èȹ¿¹»ê, ºÐ±â¿¹»ê, ÁöÃâ¾×, ºñÀ²(%), ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 210

û±¸ÃÑ°ýÇ¥ (bill general table, ôëÏ´õÅÎÀøú)

»ó´ë¹æ¿¡°Ô û±¸ÇØ¾ß ÇÒ ´ë±Ý ³»¿ªÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¼­½Ä.

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 241

»ç¿ëÃÑ°ýÇ¥ (all-inclusive table for use, ÞÅéÄõÅÎÀøú)

»ç¾÷ºñ µîÀÇ »ç¿ë ³»¿ªÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±âÀçÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºñ¸ñ, ±¸ºÐ, ¿¹»ê, ÁýÇà¾×, Àܾ×, °è

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 342

ÇöȲÃÑ°ýÇ¥ (all-inclusive table of status, úÞüÏõÅÎÀøú)

¹Ì¼ö±Ý ÇöȲ µîÀ» ÃÑ°ýÇÏ¿© ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Àü¿ùºÐ¹Ì¼ö¾×, ´ç¿ùÁ¶Á¤¾×, ¿ä¼ö±Ý¾×, ¼ö±Ý¾×, ¹Ì¼ö¾×

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 225

°æºñ¿¹»êÃÑ°ýÇ¥(ÌèÞ¨çãß©õÅÎÀøú)

°æºñ¿¹»êÃÑ°ýÇ¥¶õ °æºñ¿Í °ü·ÃÇÑ ¿¹»êÀ» ÃÑ°ýÇÑ ³»¿ªÀ» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¼­½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ºÎ¼­¸í, ÀÛ¼ºÀÚ, ÀÏÀÚ, °èÁ¤Ç׸ñ, CODE, Ç׸ñ¸í, ÁýÇàÆÀ, 20 ³â ¿¹»ó, ½ÇÀû, ¿¹»ó, °è, °èȹ, Àü³â´ëºñ, Áõ°¨·ü, ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 469

Àç¹°Á¶»çÃÑ°ýÇ¥ (property general survey, î¯ÚªðàÞÛõÅÎÀøú)

Àü¸éÀûÀÎ Àç¹° Á¶»ç ÈÄ ±× °á°ú¸¦ ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 242

±â·ÏÃÑ°ýÇ¥ (general record list, ÑÀÖâõÅÎÀøú)

ÇöÀç±îÁöÀÇ ¾÷¹«»óȲÀ» ¸ðµÎ Á¾ÇÕÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ÀÛ¾÷ÀåºÐ·ù, ÀÛ¾÷Àå ¸í, °øÁ¤, CCP¹øÈ£, CCP¼³¸í, Çã¿ëÇÑ°èÄ¡, °¨½Ã¹æ¹ý, °³¼±Á¶Ä¡, HACCP±â·Ï, °ËÁõ

ÀºÇà/±ÝÀ¶¼­½Ä 323

Àç»êÃÑ°ýÇ¥ (property total table, î¯ß§õÅÎÀøú)

Àç»êÀ» ÃÑ°ýÀûÀ¸·Î ÆľÇÇÏ°í À̸¦ °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Àç»ê±¸ºÐ, ¼ö·®, Æò°¡¾×, ¼³¸³³âµµ ¼öÀ;×, Ãëµæ¿øÀÎ, ºñ°í

±âŸ¼­½Ä 343

Á¡°ËÃÑ°ýÇ¥ (check budget table, ïÇËþõÅÎÀøú)

¼³ºñÀÇ Á¡°Ë ³»¿ªÀ» ÀüüÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ ¼­½Ä.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : °ø»ç¸í, Á¡°Ë³»¿ë, Á¡°ËȽ¼ö, Çö»óÅÂ, ºñ°í, ³¯Â¥

°Ç¼³°ø¹«¼­½Ä 298

¾ÈÀü°ü¸®Á¡°ËÃÑ°ýÇ¥(äÌîïη×âïÇËþõÅÎÀøú)

¾ÈÀü°ü¸®Á¡°ËÃÑ°ýÇ¥¶õ ¾ÈÀü°ü¸®¸¦ À§ÇØ Á¡°Ë »çÇ×À» ±âÀçÇÑ Ç¥ Çü½ÄÀÇ ¾ç½ÄÀÌ´Ù.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : Á¡°Ë³»¿ë, Á¡°Ë Ƚ¼ö, Çö »óÅÂ, ºñ°í

¼¼¹«/ȸ°è¼­½Ä 528

°á»êÃÑ°ýÇ¥ (management list on final accounts, ̽ߩõÅÎÀøú)

ÇöÀç±îÁöÀÇ °á»ê ³»¿ªÀ» Á¤¸®ÇÏ¿© Ç¥·Î Á¤¸®ÇÑ ¹®¼­.

¼­½Ä ±¸¼ºÇ׸ñ : ¼¼¾×(°üº°, °á»ê¾×, ÃÖÁ¾¿¹»ê¾×, ºñ±³Áõ°¨), ¼¼Ãâ(°üº°, °á»ê¾×, ÃÖÁ¾¿¹»ê¾×, ºñ±³Áõ°¨)

1/4 page
´õº¸±â ´õº¸±â
ÀÌÀü1234´ÙÀ½
¼­½Ä/¾ç½Ä 1À§ 2018³â ¿¬°£¼öÀ§
ÀúÀÛ±ÇOK ÀÎÁõ Çѱ¹ÀúÀ۱Ǻ¸È£¿ø
ÄÜÅÙÃ÷ Á¦°ø ¼­ºñ½º ¿ì¼ö Ç°ÁúÀÎÁõ
¼­½ÄÁ¦°ø ÆÄÆ®³Ê
³×À̹ö
Çѱ۰úÄÄÇ»ÅÍ
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®